怎樣創業
1、想要創業,創業者首先就要有自己的理想，然後要有壹個好點子好項目和，再從構想開始，考慮怎麽樣組成壹個團隊，怎樣把這個公司發展成為壹個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。
2、錢是重要的目標，但並不是惟壹的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。
3、在創立公司的時候，妳不應該壹直想著什麽時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，妳會感到不愉快。第壹次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每壹次創業都需要用熱情去支撐。
4、這是壹個循環的過程。首先要看創意從哪裏來？怎麽會有這個創意？資金怎麽找？怎麽組織壹個團隊？產品的市場行銷怎麽做？這個產品做完了，妳會不會還想做？如此周而復始。
5、創業時，不壹定要有壹個很重大的發明，重要的是妳所做的東西，在市場上會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麽樣？自己的能力是什麽？最後再把這些都結合起來。
6、壹個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、很多創業者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占壹半股權。創業者去找投資，壹半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示妳擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
8、壹個很好的創意，在市場上並不壹定有價值。在我的經驗裏，任何好創意都已經有很多人想過了，重要的是在好創意裏面，是否包含著市場需求。
9、在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單壹點，樸素壹點，每個人不壹定都很強，只要能凝聚起來，就是壹個非常好的團隊。