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售前:壹個經常被忽略但是非常重要的崗位

文 | 小米壹號

銷售是很多公司最為重要和核心的業務職能,有些公司甚至從創立時就開始搭建銷售渠道,建立銷售團隊,配合銷售的市場投入數額也非常大。但是許多公司卻經常忽略售前支持這項職能,有的甚至沒有固定的售前團隊和售前管理模式,在職能邊界上也經常沒有將銷售和售前加以區分。在有些IT公司裏,甚至僅僅把售前定位為售前工程師範疇。

在我所在的針對2B客戶的銷售領域中,售前其實更加的重要。因為銷售的職能主要集中在銷售機會挖掘、商機過程推進、商務業務的談判和訂單合同的生成等方面,而售前則需要負責建立客戶對產品、技術和方案的認知、印象和評價,是贏得客戶對公司所銷售產品和方案信任的專家。所以來說,專業的售前應該要做到比客戶更懂自己,比客戶看的更遠,這需要這個崗位對市場形態、產品價值、行業趨勢、技術發展,甚至競爭對手等方面有更加綜合和深刻的認知。

根據多年的銷售售前管理經驗,售前職能崗位的進階也需要分為三個層次。

這是最初級的售前,壹般是客戶提出什麽需求,只要能根據產品功能和特性給予響應即可。這類售前需要的素質只要對所售賣的產品熟悉和理解即可,能快速把客戶的需求用相應的功能相對應,或者能夠快速明確哪些需求能滿足,哪些需求不能滿足,所需要的技能是高度的總結和概括能力。壹般這類售前適合支持壹些較小的、客戶需求明確的項目。

這是中級的售前階段,主要是根據客戶的需求通過項目調研,給出壹個能滿足當前和未來發展的解決方案,產品只是實現解決方案的壹種形式。這類售前需要的素質除了對產品熟悉以外,還需要對客戶及所處行業的業務了解,並且還可以針對客戶業務的未來發展提出產品的相應適應能力。所需要的技能是需求調研和分析能力、方案建立和講解能力。壹般這類售前適合支持壹些中型的、客戶需求較為模糊的項目。

這是售前的高級階段,主要是可以根據客戶的當前業務特點、發展階段、競爭環境、以及行業趨勢,能夠識別出客戶痛點、挖掘潛在的關鍵需求、並可以提供站在客戶角度,比客戶原本需要的更多、更好和更優的建議和解決方案,最終目的是通過提供超出客戶預期的產品和方案,提高客戶的效率和效用。因為有些客戶固然有痛點和需求,但往往客戶自己其實並沒有真正理清自己需要的是什麽,所以幫助客戶明確真正的需求,並引導客戶需求與企業提供的產品進行適配,甚至進壹步拿出讓客戶驚喜的產品,這是高級優秀售前的終極目標。

這類售前需要的素質是較強的咨詢診斷能力、方案分析能力和業務洞察能力。所需要的技能應該掌握壹些咨詢的方法論和工具,這樣就可以快速了解並能抓住壹個陌生行業的內部特點。壹般這類售前適合支持壹些大型的,客戶需求不明確或者處於快速發展階段的客戶項目。

總之,銷售是直接產生收入的崗位,但是售前的能力和效果往往是銷售能否成功簽單的關鍵性基礎。從本質來說,在很多企業售前也是屬於營銷的壹個範疇,其目的就是讓銷售過程變得簡單,讓銷售項目變得可控,讓銷售進程推進的更加順利。如果售前支持做好了,除了特別復雜的商務因素外,銷售成單也就是最後臨門壹腳的事情。

所以說,針對售前崗位,我們更願意稱之為售前顧問。培養並用好了售前顧問,銷售的業績增長也就變得更加容易!