關於中國移動徐龍總經理的介紹
性別：男
工作單位：中國移動廣東公司 職務/職稱：董事長、總經理、黨組書記
推薦機構： 廣東電視臺
個人簡歷：徐龍，廣東移動總經理。從浙江移動總經理調任廣東移動總經理以來，這位儒雅精英給廣東移動通信市場迅即帶來壹股國有電信運營商體現社會責任、助力建設廣東信息化社會的新風。針對目前手機短信黃段子、灰段子滿天飛的情況，徐龍創造性地讓廣東移動展開了手機短信“紅段子”的征選，紅段子以立意的先進性和形式的活潑性打造了手機短信文化的主旋律，獲得了社會各界的廣泛參與和高度評價，目前紅段子每天的參賽量達到了十幾萬條。
推薦理由：廣東移動的領跑人徐龍，2005入主廣東移動，壹年多壹點的時間廣東移動持續高速發展，並帶領廣東移動於今年獲得中國質量獎。反哺社會，全面推出“感謝廣東”大型活動。廣東移動將以六大系列、十大工程、百大項目，讓沒有手機的人擁有手機，讓擁有手機的人多用手機，讓信息服務更普及、更深入，致力於構建公平、和諧的信息社會。
壹、“八項工程”——以企業優勢推動信息化
2005年6月，上任中國移動廣東公司總經理不久的徐龍，以獨到的戰略眼光和企業家的巨大魄力，在全省系統推出信息化“八項工程”，掀起廣東全省信息化普及與應用風潮，開辟了現代通信運營企業發展的新“藍海”，譜寫了產業發展的新篇章。
公司整體推進政府信息化、企業信息化、農村信息化、信息化應急通信、區域合作信息化服務、信息化培訓、信息化扶貧、信息服務產業鏈，實現了為政府樹形象、為企業創效益、為用戶送實惠,使移動信息化從概念演化為現實，悄然走到政府和社會各界每個用戶的身邊。
“八項工程”在通信業界引起強烈反響，並且先後得到省委省政府主要領導的多次重要批示，被形象地稱為“新的海洋和天空”，贏得各級政府和社會各界的高度評價。
二、“感謝廣東”——以責任拉動和諧文化引擎
2006年8月以來，中國移動廣東公司從企業、產業和社會三個層面，推出了六大系列、十大工程和百大項目，以實際行動回饋客戶、推進信息產業發展，推動構建公平和諧的信息社會。
其中，“四個壹萬”工程，募集7300萬扶貧資金，幫助了全省壹萬個貧困大學生上學、壹萬個殘疾人康復、壹萬個農村安居房助建及壹萬個農民的就業培訓，彰顯了大型企業的高度社會責任感。而徐龍創造性地展開的手機短信“紅段子”的征選活動，更是以立意的先進性和形式的活潑性打造了手機短信文化的主旋律，獲得了社會各界的廣泛參與和高度評價，目前紅段子每天的參賽量達到了十幾萬條。
活動中，徐龍對“感謝廣東”活動所蘊涵的“感動、感恩、感謝”思想進行了深度的、系統的闡釋，不斷將活動引向深入。目前，“感謝廣東”各大項目正如火如荼地開展，社會影響日益擴大，成為政府和社會關註的熱點。“感動廣東”在社會上引發了“感恩感謝”的文化思潮，有力促進了和諧文化建設，在企業參與和諧社會建設中起到了示範作用。
三、“全國質量獎”——以卓越管理讓“大象”快跑
2006年11月4日，“2006全國追求卓越大會”上，徐龍從國務院國資委主任李榮融手中接過了“全國質量獎”獎杯和證書。作為唯壹壹家來自通信行業的企業，中國移動廣東公司以參評企業綜合最高分奪得了國內企業管理最高獎。
徐龍就任中國移動廣東公司總經理以來，始終關註提升企業管理品質，不斷探索國際化理念、本土化創新、中國式管理的新思路，構建了以卓越績效模式為核心，以TL9000管理體系為主體，以ISO14001和OHSAS18001為支撐，以群眾性管理小組(QC小組)活動為基礎，以創新管理和知識管理為動力的科學管理體系。卓越的管理令中國移動廣東公司不斷發揮自身的規模和管理優勢，實現了企業的持續快速發展。
四、營銷思想閃亮《哈佛商業評論》
《哈佛商業評論》(中文版)8月號上，壹篇名為《和著客戶的節拍做營銷》的文章，以“中國特稿”形式全面介紹了中國移動廣東公司客戶信息分析和利用機制。
文中，徐龍從客戶反饋曲線和客戶生命周期曲線出發，全面介紹了公司在制定營銷案、把控市場節奏、延伸客戶生命周期上的實踐和做法。文章首次將客戶反饋和銷售業績曲線結合起來，建立了“雙曲線”模型來分析客戶對產品的接受程度和營銷活動的效果，並有針對性地調整營銷的努力方向。這壹做法可以幫助企業貼近客戶，建立基於客戶反饋的營銷模式，借波逐浪，獲得更加強大的競爭優勢。
該文國內電信行業首次在哈佛商業評論發表文章，標誌著中國移動廣東公司在市場經營的創新實踐受到了業界的普遍關註。
個人簡歷：徐龍，中國移動廣東公司董事長、總經理、黨組書記。2005年就任以來，這位儒雅精英迅速給廣東通信市場帶來了壹股推廣信息化、履行責任、追求卓越的新風尚。由他帶領的廣東移動持續快速發展，著眼於未來和諧信息社會，系統推出信息化“八項工程”；感恩社會、反哺社會，全面推出“感謝廣東”大型活動；以綜合分最高分，榮獲獲得國內管理最高獎——“全國質量獎”。在連續取得經營業績突破的同時，贏得了政府和社會各界的好評，實現了企業經濟效益與社會效益的藝術性結合。
推薦理由：領跑廣東移動，戰略性地推出信息化“八項工程”，以企業優勢領航信息化；開展“感謝廣東”大型活動，以責任拉動和諧文化引擎，成為企業參與和諧社會構建典範；勇奪“全國質量獎”，以卓越管理讓國有大型企業持續快速發展；深度思考、深入實踐，樹立國內電信企業營銷新標竿，閃亮《哈佛商業評論》。