專家指點迷津，加多寶“紅罐之爭”怎麽破
在所有業內人士看來，這場曠日持久的爭奪戰，現在說塵埃落定還為時尚早。
紅罐之爭已無關對錯
2014年12月19日下午，廣東省高級人民法院壹審判決，認為加多寶涼茶外包裝已構成對王老吉的侵權，判決加多寶賠償王老吉1.5億元經濟損失及合理維權費用26萬余元。
除了經濟賠償之外，廣東高院判決加多寶公司於判決生效日起立即停止使用與涉案知名商品王老吉紅罐涼茶特有包裝裝潢相同或相似的包裝裝潢，停止生產、銷售上述包裝裝潢產品，銷毀庫存侵權產品，停止使用並移除或銷毀所有載有被控侵權產品的廣告以及各種介紹、宣傳材料等，且須連續七天在指定媒體上刊登聲明，公開消除影響。
消息傳出，除了加多寶高喊不服、王老吉拍手稱快，業內的反響倒是觀點各異。
“相信不管是加多寶還是王老吉，對於那張判決書其實已經沒那麽看重。”
紅罐之外的附加值
某飲品集團高層認為，經過三年來的反復拉鋸，兩大涼茶品牌都已經獲得了自己想要的在互聯網思維大行其道、傳統企業遭遇空前顛覆的今天，飲品行業暫時尚未遇到劇烈變革，但想要保持原有的安穩倒也不太可能。加多寶與王老吉都能持續原有的品牌估值不墜，銷量與市場占有率有增無減，壹定程度上，還真的要歸功於這場官司。
“互聯網思維的前端，都是要聚焦眼球引發爆點，而這也恰是傳統行業最缺乏的素質。加多寶跟王老吉的爭戰，無形中為雙方與公眾，都提供了壹個最佳的熱議點，不用炒作已經四海揚名。這是多少錢都換不來的廣告效應。”
紅罐歸屬影響幾何
話雖如此，但法律畢竟是法律。現在王老吉掌握國家綱領劍指加多寶，擺明了要用尚方寶劍讓後者給個說法。姑且不談最終的最高法如何決斷，僅就中間的空檔期，按照判決規定，加多寶也面臨著更換包裝、重新安排營銷體系的大調整。
廣東營銷學會會長楊洪在接受媒體采訪時公開表示，“隨著案件的宣判，消費者的選擇會逐漸開始轉變，如果加多寶涼茶換成其他顏色，加多寶此前所做的所有廣告語的營銷都要全部轉換，這將是壹個非常痛苦的過程。”
如果誠如此言，曾讓加多寶賴以成名多年的紅罐色彩，將從此黯淡下來，雖然色彩並非品牌強大與否的唯壹標準，但對加多寶而言，這種絕對標誌性的色調，顯然不是隨隨便便就能推倒重來的。
而壹旦最高法也維持原判，面臨“裸奔”風險的加多寶該何去何從?
有營銷界人士特對此通過自媒體撰文，建議加多寶可著重考慮加速收購“十花湯”。
紅罐之爭的變數
在加多寶面前，“十花湯”只能算作新崛起的“學弟”。與其它差別在於，學弟的“用功”程度的確值得前輩們點個贊。
過去的三年裏，加多寶與王老吉忙於品牌爭奪，而“十花湯”則看準機會果斷出手，壹方面快速布局線下渠道，從各級加盟商招攬到旗艦商超與終端便利店滲透，預計2015年將完成全國65城的聯盟體系，從而實現從三四線市場向壹二線城市的倒攻;另方面，“十花湯”完美借鑒了加多寶的成功之道，誓“將紅罐進行到底”，金紅兩色精心設計的罐體，視覺沖擊力與加多寶相比，有過之而無不及。在產品入市初期，有不少消費者曾壹度以為，“十花湯”是加多寶旗下的新品而產生了第壹次購買，討巧之處可見壹斑。
紅罐後面的故事更精彩
營銷專家認為，紅罐效應是加多寶成功的根本要素之壹，不到萬不得已決不能輕言放棄，如果壹旦受限於律條，則可著眼“曲線救國”，通過並購或參股“十花湯”，將其歸入麾下並改換門面，即可實現品牌的涅槃重生。
毫無疑問，壹旦加多寶真依言而行，那麽“紅罐”形象即可輕松保住，並與王老吉再無原則性沖突——雖然這必定是後者最不想看到的。
就在這篇撰文在微信圈被廣為轉發時，有業內消息傳出，“十花湯”創始人錢毅近日已與加多寶相關高層作了壹次“私人性密談”，具體內容不得而知，不過可以想象，久歷沙場的加多寶絕不會想不到“偷梁換柱”這壹招。換句話說，加多寶與王老吉的對壘，因為“十花湯”的無聲切入，又憑添了太多變數。
或許，更精彩的故事，還在後頭!