寶潔的國際排名
財富中文網於北京時間2014年7月7日晚與全球同步發布了最新的《財富》世界500強排行榜，寶潔公司（PROCTER & GAMBLE)排名第92。
寶潔下面的香水品牌眾多，而最主要的有Gucci（古馳）、Anna Sui（安娜蘇），Hugo Boss（波士），Dolce&Gabbana（杜嘉班納），Escada（艾斯卡達）、Dunhill（登喜路）、LACOSTE （來格仕）、MONT BLANC（萬寶龍）.
準確命名樹立品牌
寶潔公司對品牌的命名，非常講究，他們深諳壹個貼切而絕妙的品牌命名，能大大地減小產品被消費者認知的阻力，能激發顧客美好的聯想，增進顧客對產品的親和力和信賴感，並可大大節省產品推廣的費用。寶潔公司通過對英文名字（單詞）的精確選擇或組合來給產品品牌命名，使中文名字與英文能在意義和發音上很協調貼切地配合。準確地體現了產品的特點和要塑造的品牌形象以及消費定位，提升了品牌的形象。當然，廣告宣傳是必不可少的。寶潔公司每年的廣告宣傳費用占全年銷售總額的1/8，壹方面，通過在電視、網絡、雜誌上做廣告；另壹方面，通過在全國範圍內聘形象代言人、在高校設立獎學金、與國家相關部門搞公益活動等來提高品牌的認知度。與此同時，為了占領終端消費市場，在農村，寶潔公司搞了全國性的路演活動；在城市，寶潔公司的產品在超市、商場中的陳列非常講究，占據很大的貨架空間，容易吸引消費者的註意力。通過廣告宣傳，有效地提高了品牌的知名度和美譽度。
實施知識營銷提升品牌價值
知識營銷是指企業在營銷過程中註入知識含量，幫助廣大消費者增加商品知識，提高消費者素質，從而達到銷售商品，開拓市場的目的。寶潔的知識營銷是很典型的，在營銷過程中打造壹系列的概念。在洗發、護發類產品中，這壹營銷理念被應用到了極致，每個品牌都賦予了壹定的知識，打造壹個概念，從而給每個品牌賦予以個性。例如，“海飛絲”的個性在於去頭屑；“潘婷”的個性在於對頭發的營養保健；而“飄柔”的個性則是使頭發光滑柔順；“沙宣”則定位於調節水分與營養；“潤妍”定位於更黑、更有生命力。在廣告宣傳上，知識、概念的運用也表現得淋漓盡致。看看海飛絲的廣告：海飛絲洗發水，海藍色的包裝，首先讓人聯想到尉藍色的大海，帶來清新涼爽的視覺效果，“頭屑去無蹤，秀發更幹凈”的廣告語，更進壹步在消費者心目中樹立起“海飛絲”去頭屑的信念；看看潘婷：“含豐富的維他命原B5，能由發根滲透至發梢，補充養分，使頭發健康、亮澤”突出了“潘婷”的營養型個性；飄柔：“含絲質潤發，洗發護發壹次完成，令頭發飄逸柔順”的廣告語配以少女甩動如絲般頭發的畫面深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。通過準確的市場細分與定位，有效地阻擊了競爭對手的進入；而實施知識營銷，則使品牌具有了鮮明的個性，增強了品牌的核心價值。
利益訴求與情感訴求提高品牌的文化內涵
利益訴求就是從品牌的功效來演繹概念；情感訴求則從與消費者的情感聯系中來演繹概念。寶潔的廣告訴求很註重利益，如“舒膚佳”與中華醫學會推廣“健康、殺菌、護膚”的理念；洗發水的“去屑、健康、柔順”理念等。這無壹不是品牌的利益訴求。除此之外，寶潔的品牌還加強了情感訴求，如最近兩年，飄柔打出自信的概念大旗，從“飄柔吵架篇”、“飄柔老師篇”到“飄柔指揮家篇”，飄柔廣告無不以自信作為品牌的訴求點。此外，飄柔還相繼推出“飄柔自信學院”、“多重挑戰”、“同樣自信”、“職場新人”、“說出妳的自信”等系列活動，將“自信”概念演繹得爐火純青。通過利益訴求與情感訴求的有機結合，大大地提高了品牌的文化內涵。
寶潔公司的品牌戰略不僅使得該公司在社會上有著良好的形象、較高的聲譽，而且還培育了壹大批忠誠的顧客，獲得了較高的顧客滿意度，為該公司的可持續發展贏得了競爭優勢。