blm是什麽意思？

BLM（Business Leadership Model）的翻譯就有兩種，壹是“業務領先模型”，二是“業務領導力模型”。

當BLM被翻譯成"業務領先模型"時，是把它看作戰略規劃工具；當BLM被翻譯成"業務領導力模型"時，是用它來提升中高層管理者的領導力。

BLM這套方法論是IBM在2003年的時候，和美國某商學院壹起研發的。華為2006年花3000萬從IBM導入BLM，是為了統壹華為中高層管理者的戰略思維方法和框架，並提升這些人的領導力，因為管理者的領導力就是在制定戰略規劃並推動戰略執行的過程中逐步培養起來的。

公司戰略工具

如今不僅IBM、華為在用，著名企業例如順豐、TCL、用友、金蝶等也不同程度地采用，而華為對該模型的應用深度與廣度，已經遠遠超過IBM了，不僅應用於公司戰略層面，華為還將BLM各個模塊融合到企業運營過程，形成企業各個層級的戰略和組織管理的年度循環。

BLM的理論原理來源於管理戰略管理領域（美世VDBD戰略模型）和組織行為學領域（納德爾圖斯曼（Nadle-Tushman）的組織變革模型）中的倆個模型。模型所倡導的戰略制定過程,是“業務領導推動和主導的、結構化和紀律性的、基於事實基礎的對話和協作過程”。