江南都市報的經營策略
作為壹張面向市場的都市報，《江南都市報》毫不諱言要追求有“賣點”的新聞。既要關註熱點、難點和疑點，也要關註亮點、興奮點和閃光點，使主旋律報道出新出彩。在新聞的策劃中，導入市場觀念，講究宣傳藝術，最大程度地開掘主旋律報道中的“亮點”，調動讀者的閱讀願望和參與意識。在黨的十六大宣傳戰役中，江南都市報推出了“喜迎十六大，空中看變化”大型報道，讓生活在南昌的市民，能從空中的角度看到自己居住和生活的這個城市改革開放以來發生的巨大變化，備感親切和振奮。
2002年，省委宣傳部評選2002年全省最有影響的十項宣傳活動中，其中就有《江南都市報》每周推出的《都市新觀察》。這個用兩個連版篇幅推出的話題新聞，有力地配合了全省開展的解放思想學習教育活動。
2002年江西經濟在中部省份中快速崛起，引進外資增幅和固定資產投資增幅居全國第壹，國家計委有關人士稱之為“江西現象”。於是江南都市報適時推出“江西現象”的系列報道，對其成因、由來及發展前景作了壹系列的報道，極大地鼓舞了人心，成為全省“兩會”期間代表委員議論的中心話題。《都市新觀察》欄目和“江西現象”大討論的成功，說明了都市報類報紙通過傳遞新思想和觀點，在弘揚主旋律、促進社會和經濟發展等方面同樣大有可為。 江南都市報之所以能迅猛發展，其原因就在於該報實事求是，確立了符合江西報業發展實際的辦報思路：在發展戰略上，堅持走區域市場“小而優”、細分市場“大而強”的報業發展之路；在新聞報道上，追求自身獨特的品性，註重獨家的策劃和獨家的新聞包裝，同時想方設法既讓正面報道出新出彩，又用建設性的觀點處理負面報道。江南都市報的經驗表明，只有堅持務實和創新的統壹，發展才能有新思路，事業才能有新跨越。