關於電風扇市場形勢.市場消費趨勢市場商機的文章
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北京青年報 田野 2005-06-14 17:52:56
“大廈扇是專門為在臥室裏使用而設計的，學生扇針對學生宿舍通風需要專門設計。箱扇、小廈扇在辦公室與空調搭配使用，契合‘空調26度’的節能倡導……”今夏風扇賣場人員作產品推介時，總帶有壹個特定使用人群。看來，細分市場成為今年風扇業的“關鍵詞”。
在受到空調行業的降價和產品功能增加的影響下，電風扇，這個曾經存在於每個家庭的東西，現在已經根本不被重視了。不過，風扇行業還並沒有認為風扇已經進入市場淘汰期，而且以美的為首的風扇企業正在利用細分市場的機會重新抓住商機。
據美的風扇國內營銷部推廣負責人何毅介紹，作為國內通風行業的領軍人，美的壹直以來都試圖在風扇業的市場和產品兩個層面上進行創新開拓，力圖把家用風扇和通風設備這個潛力巨大的市場做大做好。
長期以來，由於風扇行業的利潤相對穩定和品牌的市場區域保護盛行，已讓壹些風扇品牌安於現狀喪失了往日的活力和沖勁，而部分廠家的產品竟然還停留在上世紀八、九十年代的款式上，令中國風扇市場的健康發展受到了嚴重制約。美的認為現在已經是以實力推動整個行業升級發展，重新煥發行業生命力的關鍵時刻了。
近年來，美的風扇集中力量對不同的消費者進行調查，以求贏得發展細分市場的戰略“藝術”。因為不同的消費需求意味著不同的細分市場。這樣可為傳統的風扇業創造更多利益點，而為每個細分市場定做的產品或服務也帶來更多的收益。
在2005年初，美的在業內首次明確提出“學生風扇”的細分概念，隨即“美的學生扇”亮相市場。簡約明快的美的學生扇，加入動感色彩元素，並有獨特的防滑裝置和超長電源線，迎合校園學生多動善變風潮，把過去校園宿舍裏單調古板的風扇徹底改頭換面。
而在去年通過在北京、廣州、深圳、東莞、南京、鄭州、重慶等地舉行的多場消費者座談會了解到，目前中高端消費群體對風扇的要求已經超越了簡單的納涼通風，風扇的外觀造型、附加功能等都成為了選購時的著眼點———要大氣不要小氣，要洋氣不要土氣。因此美的風扇2005年新品中，有意識地將出口海外的暢銷產品引入國內。
早在2001年，美的就率先向歐美市場推出了大廈扇，並已實現銷售100多萬臺，在美國市場，占有率高達45%。今年，美的應用成熟的技術和工藝，為國內TOP 階層、白領階層，創造了大廈扇，被譽為行業扛鼎之作，代表了行業最高水準！美的明星大廈扇完全解決了國內同類產品“風量小而噪聲大”的問題：采用集中式風道設計，風量提高50%以上；同時，噪聲比同行低30%，讓用戶享受個性清涼空間。
雖有業內人士表示，在目前的市場環境下，產品復制性極高。而深諳國內市場形勢的美的風扇已把眼光放到了更高、更遠。“美的不單做產品，更在年輕壹代的心目中尋求品牌認同”。至今年5月，美的風扇在全國範圍內直接進駐多家具有廣泛影響力的高校，在校內贊助音樂、動漫、滑輪等多項體育文化活動，為高校年輕壹代以最時尚的方式和美的品牌架起溝通認同的橋梁。何毅稱：“只有在情感上獲得這些年輕消費者的認同，才能獲得持續的產品消費力。”
隨著電風扇在款式、功能等方面日益求精，電風扇的賣點也在逐漸增多。今夏，風扇潮流與往年似乎不太壹樣：以健康、安全、多功能為主導的風扇產品，正在慢慢成為新的消費熱點。
在合肥蘇寧、五星等幾家大型電器連鎖店內，人們如今已難以看到壹臺功能單壹的電風扇，功能多樣似乎也成為壹種亮點。開關有手動的、腳踏的、隱藏的，風種可分正常風、自然風、睡眠風，風扇高度、扇頭可自由調節，有的還可以放入水或冰以加濕、凈化空氣……壹些風扇同時具有多種功能，比如“聯創”推出的壹種號稱“365天都管用”的空調扇，集氧吧提神醒腦、冰晶儲能制冷、手機背光技術等六機於壹身，擁有制冷、加濕、氧吧、空氣凈化等7種功能；有的風扇則主打壹種功能，如“先鋒”推出的壹種滅蚊轉葉扇，還有壹款電扇甚至帶有清新空氣的“飄香”功能。
隨著SARS疫情的反復出現，使消費者對健康產品的需求變得分外強烈。鑒於此，“美的”“艾美特”等壹些風扇生產廠家都學習空調的做法，圍繞著提高空氣質量大做文章，使電風扇具有了負離子、氧吧、空氣凈化等功能。在新式電風扇中，空調扇最為普遍，它所具有的“氧吧”功能，能通過內置的負離子發射器，向空氣中發散帶負電荷的離子，從而中和空氣中帶正電荷的煙霧、灰塵，起到阻擋細菌、除塵、除臭的功能，對凈化空氣、消除“二手煙”也有效果。□秀平
1999年電風扇市場研究報告
北京華通人市場信息有限公司長期致力於行業研究。不久前，華通公司對電風扇的行業報告顯示，1999年中國電風扇產量為6158．14萬臺， 比1998年下降了8％。同時，電風扇行業1996年至1999年呈負增長趨勢（見圖壹、圖二）。
生產：集中於廣東、江蘇、浙江三省
分地區產量，1998年，廣東電風扇產量為5183萬臺，占全國產量的78％。排在其後的是江蘇和浙江，產量各為1631萬臺和1381萬臺，分別占總產量的9％和6％，說明93％的電風扇產量集中於以上三省。
1998年銷售金額前4名的電風扇廠家的市場銷售量份額各自為：廣東美的集團股份有限公司25．5％，珠海格力電器股份有限公司16．7％，東富電器股份有限公司10．4％，海爾集團6．4％。
進出口：出口大於進口
出口：大多數到中國香港和美國
在過去幾年裏，中國電風扇出口勢頭壹直不錯。除1996年比1995年出口量略有下降外， 1997年至1999年出口量均呈上升趨勢（見圖三）。 1999年，電風扇出口為8466萬臺。但是，電風扇出口壹直存在著出口量大而出口價值低的問題。預計2000年電風扇出口量將被空調、冰箱、洗衣機等超過。
從圖四可清楚看出，出口到中國香港和美國的電風扇占出口量的66％和出口值的74％。圖五則可以看出電風扇出口種類量值分布。
進口：幾乎全是換氣扇
近幾年電風扇進口壹直呈上升趨勢（見圖六）。1999年電風扇進口875萬臺，比1995 年51．6萬臺增長了近17倍。從圖七、圖八可看出電風扇進口按國別細分及按種類分布的情況。圖八顯示出，幾乎所有的進口電風扇都是換氣扇。
市場：農村還有空間
電風扇是進入家庭較早的家用電器，社會擁有量較高，其產銷量在逐年下降。在國內市場相對飽和，生產能力過剩，市場競爭激烈的情況下，廣大電風扇生產廠家正在努力開拓國際市場。
從電風扇品牌的排名看，美的風扇產銷量第壹，國內市場占有率達25．5％，排在其後的是格力和艾美特。有關電風扇零售額前10名品牌情況參見圖九。
從各主要品牌產量看，1999年，美的產量達1100萬臺，占全國總產量的31％。
通過華通的研究表明，中國居民對電風扇的擁有量已達較高水平，市場的需求主要來自家庭更新和新增家庭兩個部分。目前，電風扇在城市居民中已趨於飽和，而在農村，居民對電風扇的平均擁有率也達到了77．7％。 據調查，5年內農村居民有11．2％的家庭有意向購買電風扇，其中在1年內打算購買的家庭占5．3％。壹戶多機已較普遍。而東南沿海及中部經濟發達的農村地區， 電風扇購買量有所萎縮， 空調的進入擠占了壹定的電風扇市場份額。
另外，由於1999年家電普遍降價，使得電風扇也隨之降價。 以北京為例， 電風扇降價幅度最大， 達15．9％。
2000年市場預測
華通的研究人員通過監測發現，2000年1－5月份的電風扇產量為3059．92萬臺，比去年同期減少1．1％，而5月份電風扇產量是1035．92萬臺。
據國家信息中心有關專家預測，2000年電風扇需求量為5300萬臺左右。電風扇產品除繼續保持出口業績外，國內市場部分為空調器取代，產品結構也有所調整，同時，市場上有許多新型產品面市。
北京華通人市場信息有限公司
風扇市場管理升級
◇字體：〔大 中 小〕 發表評論 來源：北京青年報(05/08/02 00:00)
在1996年的通用電器年會上，傳奇CEO韋爾奇第壹次將六西格瑪帶到了GE,並成就了GE享譽全球的質量和服務傳奇，而摩托羅拉、惠普等知名企業也無不經過了這樣的蛻變歷程。日前，美的風扇也正式宣布：啟動中國家電企業的第壹個“6sigma”項目。這意味著中國家電企業正式具備了和國際對手壹樣的生產標準。
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那麽“6sigma”是個什麽東西？它真的有這麽厲害嗎？正如國內六西格瑪管理專家戈澤寧所指，施行六西格瑪標準是中國企業的“驚險壹躍”。而對習慣於部門管理的中國企業而言，要更進壹步提升到六西格瑪流程管理的層次，企業首先要具備國際化的管理基礎，具備行業前列的生產規模。
但隨著近年生產規模的擴大、市場競爭的加劇、原材料的漲價等外圍因素影響，令風扇產業整體進入了微利時代。面對這樣的嚴峻形勢，美的風扇意識到僅僅依靠原有的質量體系和標準是遠遠不夠的。要繼續領先，就要通過更先進的管理模式降低制造成本，縮短和國際貿易夥伴和競爭對手的距離。因此，以流程管理為導向的“六西格瑪”標準就成了已經引入了ISO和ERP的美的風扇突破管理“瓶頸”的必由之路。那究竟“6sigma”管理體系具體是什麽呢？據美的風扇品保部負責人介紹：“簡單說來，6Sigma就是壹種持續改善產品質量，使產品的不合格率趨近於零的質量管理方法。”
壹家使用“六西格瑪”標準管理的公司，其努力的最終目標就是要達到“六個九”，這意味著在每100萬次機會中僅僅犯錯誤3.4次，即每次要達到99.99966%的正確率！這可以說是目前國際化生產企業為自己定下的最嚴苛的生產管理和質量標準。
自2002年GE韋爾奇通過其自傳，把“6sigma”這種管理體系介紹到中國以後，已經有越來越多的國內企業管理者把“6sigma”視為自己企業管理與發展的最高目標。但“6sigma”作為壹個涉及設計、生產等多個部門***同協作的龐大管理工程，其成功的關鍵不但來自於企業的規模等“硬件”因素，同時還來自於企業最高決策人和生產管理團隊的整體意識和決心。因此，對於企業而言要真正實現“6sigma”管理標準絕對是壹個高難度考驗。
“美的風扇要鞏固全球風扇首席品牌的地位，要拉開與競爭對手的差距，就必須徹底改革，讓企業翻個底朝天，讓美的風扇成為中國家電業實現‘6sigma’管理標準的先行者！企業現有的所有不利於實施的流程都要重新制訂，所有阻礙實施的人員都要被踢開……”美的風扇總經理周正芳在項目啟動會議上表示。
而對於行業來說，美的風扇引入6sigma管理體系的示範作用，無疑將推動整個行業提高管理水平。同時，加速了管理水平低下，經營效益差企業的自然淘汰，促進了社會資源的更有效配置。所以從長遠來看，廣大用戶也將最終受惠於此，他們買到更能滿足他們的個性化需求，品質更高的產品，令生活品質不斷提高。
上海市場電扇質量偏低
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2005年06月30日05:19 人民網-華東新聞
本報上海6月29日訊 上海市質量技術監督局今天公布的監督抽查表明，上海市場電風扇低價低質現象普遍，被抽查的68種產品中，合格40種，抽樣合格率僅為58.8％。
質量問題嚴重的電風扇生產企業和產品為：
上海家美好百貨分公司銷售、無錫美菊電器公司和海王星電器公司生產的“菊花”轉頁扇；上海長江口五金交電公司銷售、慈溪新宇公司生產的“雲馬”系列豪華型轉頁扇；南匯創新商場銷售、南海市裏水江淩家電公司生產的“誌美”
轉頁式電風扇；南匯創新商場銷售、佛山市石灣區金盈威塑料五金電器廠生產的“勁豪”轉頁扇；上海商務中心家電城市場銷售、上海華生電器十廠生產的“華十”交流壁扇；上海九星綜合市場銷售、佛山市南海宜鉆家用電器廠生產的“金格利”交流掛壁式電風扇；上
海磚橋貿易城銷售、長嶺（集團）股份公司中山市世禾電器公司生產的“長嶺”交流臺式電風扇；上海磚橋貿易城銷售、佛山市南海區鷹鉆家用電器廠生產的“鷹鉆”臺扇。
（季堅）