解決方案包含哪些內容
是專利技術方案麽？
問題二：活動方案應包括哪些內容 5分 活動的目的、範圍、時間、內容、程序（方法）、組織、要求、總結（獎勵）等。
問題三：完整的電子商務網站的解決方案包括哪些方面的內容 電子商務網站的解決方案通常包括以下五方面的內容：
1、首先，實現網絡交易和業務。通過互聯網平臺拓展、整合業務是加快發展的必由之路。通過更新管理思想、優化業務流程、降低管理成本，實現對銷售體系更全面、更及時、更有效的監控、分析和利用。 2、實現多點信息互動。建立在企業內部網絡的基礎上，充分利用了網絡的覆蓋能力，連接企業的各個分支機構，建立基於全國範圍的企業內部信息交互、和資源***享的網絡，緊密結合企業的業務流轉過程和管理過程。 3、建立完整的交易體系。從與客戶第壹次接觸開始，圍繞商機、談判、合同、產品、定貨、運輸、交付等各個業務環節，進行有效的管理，幫助企業控制銷售業務的業務過程，改善市場銷售狀況，有效降低渠道成本，提高企業的盈利能力。 4、 以完整的倉儲、物流管理作為支撐。靈活、簡單、易管理的倉儲和物流系統，是企業分銷體系管理的基本要求，合理的倉儲管理能夠幫助企業有效地組織貨源，調節產品的進貨與銷售之間的時間差，保證市場的需求，降低庫總量，減少資金的占用。 5.、加強客戶關系的管理。通過業務過程，收集最終客戶和中間商的基本信息和完整的業務流程信息，定期分析，為客戶提供在其購買產品的生存周期內的，完整的全過程服務。
問題四：專項施工方案包括哪些內容 （壹） 土石方開挖工程
1、 開挖深度3m及以上的基坑（溝、槽）的土方開挖工程；
2、 地質條件和周圍環境復雜的基坑（溝、槽）的土方開挖工程；
3、 鑿巖、爆破工程。
（二） 基坑支護工程
1、 開挖深度3m及以上的基坑（溝、槽）支護工程；
2、 地質條件和周邊環境復雜的基坑（溝、槽）支護工程。
（三） 基坑降水工程
1、 需要采取人工降低水位，且開挖深度3m及以上的基坑工程；
2、 需要采取人工降低水位，且地質條件和周邊環境復雜的基坑工程。
（四） 模板工程及支撐體系
1、 工具式模板工程，包括滑模、爬模、飛模、大模板等；
2、 混凝土模板支架工程
（1） 搭設高度5m及以上的；
（2） 搭設跨度10m及以上的；
（3） 施工總荷載10kN/m2及以上的；
（4） 集中線荷載15kN/m及以上的；
（5） 高度大於支撐水平投影寬度且相對獨立無結構可連接的。
3、 用於鋼結構安裝等滿堂承重支撐系統工程。
（五） 腳手架工程
1、 落地式鋼管腳手架；
2、 附著升降腳手架；
3、 懸挑式腳手架；
4、 高處作業吊籃；
5、 自制卸料平臺、移動操作平臺；
6、 新型及異型腳手架。
（六） 起重吊裝工程
1、 采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程；
2、 采用起重機械設備進行安裝的工程。
（七） 起重機械設備拆裝工程
1、 塔式起重機的安裝、拆卸、頂升；
2、 施工升降機的安裝、拆卸；
3、 物料提升機的安裝、拆卸。
（八） 拆除、爆破工程
1、 建築物、構築物拆除工程；
2、 采用爆破拆除的工程。
（九） 其他危險性較大的工程
1、 建築幕墻安裝工程；
2、 預應力結構張拉工程；
3、 鋼結構及網架工程；
4、 索膜結構安裝工程；
5、 地下暗挖、隧道、頂管施工及水下作業工程；
6、 水上樁基工程；
7、 人工挖擴孔樁工程；
8、 采用新技術、新工藝、新材料，新設備可能影響工程質量和施工安全，尚無技術標準的分部分項工程，以及其他需要編制專項方案的工程。
編制內容：除工程建設標準有明確規定外，專項方案主要應包括以下內容。
（壹） 工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。
（二） 編制依據：所依據的法律、法規、規範性文件、標準、規範的目錄或條文，以及施工組織（總）設計、勘察設計、圖紙等技術文件名稱。
（三） 施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。
（四） 施工工藝：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。
（五） 施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等。
（六） 勞動力組織：專職安全生產管理人員、特種作業人員等。
（七） 計算書及相關圖紙、圖示。
《建築旌工安全檢查標準》規定對哪些專業性較強的項目必須單獨編制專項安全旌工組織設計(方案)
中文詞條名：《建築旌工安全檢查標準》規定對哪些專業性較強的項目必須單獨編制專項安全旌工組織設計(方案)
英文詞條名：
(壹)腳手架與卸料平臺
1落地式外腳手架施工方案。
2卸料平臺施工方案(含設計計算書)(落地式、懸挑式)。
3懸挑式腳手架施工方案(含設計計算書)。
4門型腳手架施工方案(含高度超規範設計計算書)。
5掛腳手施工方案(含設計計算書)。
6吊籃腳手旌工方案(含設計計算書)。
7附著式升降腳手架專項施工組織設計(含設計計算書)。
(二)基坑支護施工方案(基坑深超過5M，含支護結構沒計書)。
(三)模板工程施丁方案(含支撐系統設計計算書和混凝土輸送安全措施)。
(四)施工用電......>>
問題五：壹套完整的設計方案包含哪些內容 完整的設計方案壹般包括以下內容：
方案設計構思及總說明；
建築、結構、水、電、衛、制冷及采暖、設備、交通、消防、環保、建築節能、智能化等專業篇；
透視圖、總平面圖、豎向布置圖、交通流量分析及主要道路平面圖、平面圖、立面圖、景觀綠化布置圖、方案推敲演變及比較分析圖.......
設計主要技術經濟指標；
投資估算（概算）表；
設計周期及質量保證措施...........
問題六：壹份完整的項目計劃書包括哪些 1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。
2、項目概要（總論）
這是最重要的壹部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這壹部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麽妳要設計這個項目來解決這些問題。
壹般來講，這壹部分包括以下主要信息： * 項目範圍（問題與事件、受益群體）；
* 導致項目產生的宏觀與社會環境；
* 提出這個項目的理由與原因；
* 其它長遠與戰略意義；
4、目標與產出
在使資助機構確信“問題”的存在以後，明確提出妳的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果妳還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。
5、受益群體
在這壹部分中，要對項目的收益群體做壹個更加詳細的描述。有必要時，還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，已經清楚地解釋了存在的問題及妳希望完成的事情。現在，需要介紹如何達到目標，即采用什麽方法、開展什麽活動來實現這些目標。
7、項目進程計劃（時間表）
在這壹部分中，要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用壹個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以壹目了然地告訴讀者 “在什麽時候做什麽”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8、項目組織架構
在這壹部分中，要描述為了達成上述目標，需要什麽樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：誌願者、專家顧問、專職人員等。
9、費用、預算與效益
這壹部分所要提供的決不僅僅是壹個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。
10、監控與評估
監控是項目實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。
11、附件
任何認為重要的文件或篇幅太長而不適於放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。
問題七：施工技術方案包括有哪些內容 壹、編制依據；（二、編制目的）；三、工程概況；四、施工組織人員機械配置；五、施工方案（包括：施工準備、施工工藝、施工方法、檢驗方法等）；六、質量保證措施；七、安全保護措施；（八、文明施工措施）等。還要附上相關材料的合格檢驗報告、試驗報告、試驗數據等。
括號內可以用上也可以不用
問題八：測試方案，大概包括哪些方面 人員、資源、進度、測試目標、測試範圍、測試完成標準等
問題九：完整的施工組織設計都包括哪些內容 編制施工組織設計的主要內容
（1）工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源供應情況等.並找出本工程的主要施工特點（難點）.
（2）施工方案選擇
依據工程概況及特點分析,結合可供投入的各項資源情況,全面部署施工任務,確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序；並對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析,以選出最佳施工方案.
（3）編制施工進度計劃
施工進度計劃是施工方案在時間上的體現和安排.編制施工進度計劃應采用先進的計劃理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網絡圖等）合理確定施工順序和各工序的作業時間,使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態,即資源均衡、工期合理、成本低.
（4）施工準備工作計劃
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等.
（5）勞動力、施工機械、運輸設備、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃,用以解決供應問題.
（6）施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題.即把設入的各種資源（如材料、構件、機械、運輸等）和生產、生活所需臨建設施和場地,最佳地布置在施工現場,以保證整個現場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工.
（7）主要技術經濟指標
對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如采用工期、質量、成本、安全等指標.
施工組織設計編制要點
1、封面：含編制單位、負責人、編制人、編制時間,有企業的logo.
2、目錄：有頁碼、應細分層次,重點章節可列出三級目錄,要章節層次明晰.
3、編制依據：招標文件、建設文件、工程勘察和技術經濟資料、類似工程的有關資料、現行規範、規程和有關的技術規定；企業標準及現有資源.
4、工程概況：項目概況,工程地區的自然、技術經濟條件,其他諸如主要設備、特殊物資供應,參加施工各單位生產能力和技術水平情況,建設單位或上級主管部門對施工的要求；有關建設項目的決議和協議；土地片用範圍和居民搬遷情況等.
5、工程特點、重點、難點的分析：壹份施工組織設計的質量在很大程度上取決於編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎上提現的解決方案,此部分應當詳細.
6、施工部署：含確定工程開展程序,擬定主要工程項目的施工方案,明確施工任務劃分與組織安排,編制施工準備工程計劃等內容.
總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量、工期、工程特點、環境等總體分析的基礎遵循壹定的原則提出的,確定施工順序的原則有：在保證工期的前提下,分期分批施工.壹般應按先地下、後地上,先深後淺,先主幹後支線的原則進行安排.應註意已完工工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙,使生產、施工兩方便.施工程序應當與各類物資及技術條件供應之間的平衡及合理利用這些資源相協調,促進均衡施工.此外還要註意季節因素.
在施工部署單元要明確工程目標管理體系,包括工期、質量、安全生產、文明施工、環境保護等方面.
劃分施工階段,確定各部門與各專業化隊伍之間的分工協作關系與施工要求,確定他們分期分批的主攻項目及穿插項目.
施工進度計劃：合理確定每個交工系統及其單項工程的控制工期,它們之間的施工順序和搭接關系.安排要有依據,計劃要有可執行性（當細化）.
勞動力使用計劃：按本身情況確定,合理統籌優化.
施工機械設備,供水供電和資金使用計劃：給出定性和定量的分析計算過程.
施工準備：含水量思想準備、......>>