華為的狼性文化是什麽呢？

狼性文化壹直是華為提倡的壹種文化，他的主要意思就是要像狼壹樣擁有壹個敏銳的嗅覺，敏捷的反應能力和發現獵物之後就要群體上去攻擊機的特征，被任正非所推崇。

華為壹直以來市場就是壹個核心競爭力，客戶的選擇就是壹個敏銳的嗅覺。任正非認為企業想要做大做強，務必要具備狼性的精神，剛開始創辦華為的時候，任正非就將這壹思想貫徹到整個公司的運營當中，並且成為了公司的文化標準。

正是因為有的這壹個文化，才挽救了當時華為的困難，而且江蘇的華為在全球的業務和擴張，任正非也鞏固了自己在整個公司當中的地位。在華為公司裏，對於最底層的員工，公司總是鼓勵他們要擁有上進心。

他們要對獎金有所追求，要準備晉升，對成功要有迫切之心，對於中層管理者而言，他們每年要要求被辭退10%的基層員工，這種危機意識使得華為在競爭當中能夠獨占鰲頭。

華為的員工都貫徹壹個思想，只要努力幹，就不要為錢發愁，可以感受到華為的狼性文化不僅僅是精神層面上的，而且他已經成為了壹種激勵員工工作薪酬的核心，員工認為這種文化而受到管理也是理所應當的事情。

華為已經把這種文化用的淋漓盡致，但是這個概念很容易被走歪，如果其他公司無法讓員工全心全意的相信這個文化的話，勢必經不起推敲，也不利於公司的發展，也會造成不可估量的損失。