怎樣讓胃口越做越大？
收購的零零碎碎的小廠並不能滿足米塔爾的胃口，他把目光轉向大西洋對岸的美國。2005年1月，Sparrows Point，這個美國鋼鐵業的標誌變成了米塔爾的囊中之物。在收購了Sparrows Point之後，米塔爾公司的出貨量超過當時排名第壹的阿賽洛鋼鐵集團，米塔爾成為全球鋼鐵大王。阿塞洛的CEO多勒嘆服地說：“老早以前，米塔爾就在鋼鐵行業展示了卓越的遠見，這是大多數同行所不能做到的。”
米塔爾的確是“膽大包天”，他在成為鋼鐵大王之後，旋即就把目光盯向了位居第二的阿賽洛。他拋出狂言：“我絕對不會去碰沒把握在兩年內搞定的公司。”
經過半年的拉鋸戰，米塔爾以257．9億歐元的價格，成功地對阿賽洛進行了並購。米塔爾將新公司變成為壹個年產鋼鐵1．1億噸的龐然大物。
直到屈服之前，阿賽洛的高管們仍對米塔爾表示不屑，他們說米塔爾的產品是“古龍水”，而阿賽洛的卻是“香水”，這壹描述深深刺痛了米塔爾。而要成為局內人，盡管他壹天要工作16個小時，卻還有很長的路要走。“我學到了不少東西，”他承認，“在美國，大家只關註股東價值和利潤，但在歐洲，價值、文化和傳統都很重要。二者截然不同。”
55歲的米塔爾手上掌握著壹張王牌：米塔爾集團控制著自身所需鐵礦石供應的40％，焦炭則可以自給自足。當這些資源不能從市場上以合理價格購買時，米塔爾就會用自身所擁有的資源。
米塔爾獲得財富的方式大膽而瘋狂，他敢於下常人不敢下的決定，能讓工人在拿不到工資的情況下，高強度工作六個月，能讓原來的領導層在不合作時卷鋪蓋走人，這種看似極端的方式，卻在他的收購過程中起到了非常明顯的成效。他的生意在這種堅定和決斷中越做越大。