門票經濟
要解決題主所問的問題呢，首先我們要分析下什麽是門票依賴。門票依賴是指旅遊景區依靠門票收入而形成的經濟模式。對國內絕大多數旅遊景區來說，門票收入是其主要經濟支柱。然而不得不說的是，“旱澇保收”“坐著收錢”的門票經濟商業模式正成為過去時。2019年3月，國家發改委發出《關於持續深入推進降低重點國有景區門票價格工作的通知》，要求大範圍推進重點國有景區門票降價。所以，今年去旅遊時，不少居民驚奇的發現，景區的門票比往年有所降低。
門票價格降低了，那景區的收入又該如何保證？有數據表明，旅遊產業鏈效益約為門票價值的7倍，包括食宿、交通、購物及間接創造的社會財富。豐富景區的“食、住、行、遊、購、娛”產業要素構成，是留住遊客、增加收入的根本做法。圍繞提升服務質量把旅遊產業鏈做長、把旅遊產業做大，才能進壹步激發文化和旅遊消費潛力，讓旅遊業發展之路越走越寬。
需要提醒的是，景區門票降價後，服務不能降質，相反需要跳出狹隘的“門票經濟”思維，探索多種營收項目，為遊客提供更多優質的增值服務。
把旅遊產業鏈做長，把旅遊產業做大，並非短時間可以完成。但這個節點像壹把標尺：是讓服務隨門票而降，還是讓服務質量在門票降低後反提升，就看各景區對服務和轉型的態度和決心了。把旅遊產業鏈做長，把旅遊產業做大，並非短時間可以完成。但這個節點像壹把標尺：是讓服務隨門票而降，還是讓服務質量在門票降低後反提升，就看各景區對服務和轉型的態度和決心了。