為什麽阿裏巴巴要以 283 億人民幣入股蘇寧？未來兩家的合作會有哪些想象空間？
在網購市場裏，天貓和淘寶以巨大的優勢碾壓各電商。但是在大家電這塊京東屹立不倒，並且穩步增長。
2014年家電網購分析報告顯示，在家電網購市場，京東和天貓組成的“雙超”格局難以撼動。京東在進壹步鞏固老大地位的同時繼續拉大與競爭對手的差距，2014年，京東的銷售額占到整體家電網購市場的59.8%，比2013年提升了4.2個百分點，大家電銷售額更是占到線上市場的65%。天貓在家電網購市場的占比為30%，在大家電領域則為22%。雖然蘇寧易購和國美在線多番發力，但收效並不明顯，要想打破京東和天貓的“雙超”格局仍需時日。
可以看到3C家電類的消費通常在京東而不是在阿裏系。
然而通過艾瑞的報告看，3C家電售賣這個品類竟然占了整個網購市場的22.7%
只要3C家電市場壹日不在阿裏麾下，阿裏壹日不得安寧。
在3C家電類除了天貓和京東，就是國美和蘇寧。
在自己的發展遭遇瓶頸的時候，整合和拉動行業其他競爭對手，壹起蠶食老大的市場份額，看上去是壹個不錯的方法。而且在阿裏發的PR稿也說了，看上了蘇寧的倉儲物流和門店。二者正好互補壹下。
另外壹點我覺得值得壹提的猜測是，Tmall售賣家電壹直被人詬病的是誠信和質量問題。這是淘寶時代遺留下來的觀感和口碑，很難扭轉。
而蘇寧作為多年的線下3C經銷商，無疑在口碑和誠信商更容易取信於大眾，通過阿裏系的流量+蘇寧的品牌和渠道，我認為是壹個很好的選擇。
為什麽是蘇寧而不是國美呢？
看國美和蘇寧對待互聯網的態度就壹目了然了，蘇寧那是轟轟烈烈的擁抱互聯網，連名字都改成蘇寧雲商了。國美扭扭捏捏，財報號稱本集團將國美在線的采購、物流、門店繼續進行整合，使國美在線從原來獨立運營逐漸轉變為與整個集團的整體運營，***享本集團的低成本高效率供應鏈。
也就是說國美在線基本上成了個傀儡，沒有什麽獨立運營的資格了。國美相對保守的打法，也讓阿裏系與國美無緣。
從蘇寧的角度來看，14年蘇寧轉型，凈虧損10個億都是在人力上，昔日的競爭對手國美人力只有10.4個億，蘇寧高達28.6個億，大家知道互聯網人才很貴的。
尤其是壹個傳統企業進入互聯網，我甚至懷疑其中有很多冤枉錢，然而如此決絕的轉身換來這樣慘淡的市場份額，蘇寧想必也度過了壹個艱難的冬天。
這次阿裏的入資能很好的解決壹個傳統企業過度到互聯網企業的難題，也不會再轉型之後處於這麽尷尬的地位。