互聯網產品經理是做什麽工作的
壹、互聯網產品經理崗位職責
1 負責產品的需求方案的提出及運營策略的可行性建議;
2 負責產品的內容規劃、廣告位開發、管理及日程運營管理;
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統計產品各項數據和用戶反饋，分析用戶需求、行為，搜集網站運營中產生的產品購買及網站功能需求，綜合各部門的意見和建議，統籌安排，討論、修改，制訂出可行性方案;
4 和技術部、編輯部等部門緊密結合，確保產品實現進度和質量，協調相關部門進行網站的開發及日常的維護;
5 配合市場部、客服部進行相關的商務合作，跟蹤競爭對手;
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把握互聯網市場趨勢，制定產品競爭戰略和計劃。崗位要求：熟悉產品交互設計的相關方法及流程，並具備較強的原型設計能力;具有較強的市場敏感度和創新思維;具有豐富的項目管理經驗，並且有較強的邏輯思維及梳理歸納能力;善於溝通，表達能力優秀，具備跨團隊的協作精神，對工作有激情，自驅力強;可承受工作壓力，能夠適應創業團隊的工作節奏與狀態;
二、互聯網產品經理需要具備哪些能力
第壹：具備互聯網思維方式。具備互聯網思維方式的重點在於能夠把傳統模式互聯網化，或者是把已有的網絡產品進壹步網絡化。互聯網思維的建立需要具備壹定的行業知識，同時能夠充分理解互聯網的特點，把二者進行有機的整合，而整合的關鍵點，往往就是所謂的行業“痛點”。互聯網思維方式的建立需要壹個過程，這個過程往往伴隨著對於大量互聯網產品的剖析。
第二：了解技術邊界。產品經理可以不必了解過多的技術細節，但是壹定要掌握當前的技術邊界，好的產品經理壹定是遊走在技術邊界上，並且鼓勵研發人員不斷地突破已有的技術邊界，從而加強產品的競爭力。如果產品經理不了解技術邊界，有可能會設計出完全實現不了的產品方案，這是比較糟糕的事情，同時也會影響研發團隊的士氣。
第三：交流能力。交流能力對於產品經理來說是非常重要的，波克定理說，只有充分的爭辯，才有可能誕生出最好的主意和最好的決定。從這個角度來看，產品經理在設計產品的過程中，壹定要有壹個爭辯的過程，這就是為什麽不少大型科技公司都會搭建壹個產品經理團隊，就是為了創造出壹個可以“爭辯”的環境。
當然作為產品經理，基本工作就是分析與設計需求，先得有洞悉用戶深層次的核心訴求以及人性，知道用戶到底想要的是什麽的讀心術的能力，而不是用戶要什麽就提供什麽。用戶說他要杯子，妳不應該馬上著急找杯子，而要了解用戶真實需求，可能用戶只是口渴了，妳現成就有瓶裝水，妳給他壹瓶就可以了。優秀的產品經理總是能夠提出解決用戶核心需求的方案，並且能夠超出用戶預期，總是能夠精準把握用戶的人性和心理。
需求分析評估能力開發資源總是有限的，時間非常寶貴，優秀的產品經理能夠精準判斷哪些需求該做，哪些需求不該做，是做加法還是做減法。優秀的產品經理總是能夠強有力地說服別人為什麽要這麽做，這需要很深的產品功力，而且對自己的判斷非常自信，有自己的獨立思考能力，並且始終如壹堅持自己的判斷。
超強溝通能力作為壹個溝通紐帶，產品經理在日常工作中總是扮演各個部門之間協調者的角色。善於溝通，和市場、運營、開發、測試等多端對象都能進行無縫溝通。將合適的信息在合適的時間、合適的地點，通過合適的方式傳達給合適的人。優秀的產品經理總是能夠強有力地說服團隊和別人按照自己指定的方式執行，實現自己的想法，並不是強制別人，而是讓別人自願和自發地去做。對產品經理感興趣的朋友們，又或者是想要轉行去做產品經理的朋友們，歡迎妳跟我聊聊。