日本科技高度發達，為什麽不在手機領域與蘋果展開世界性的競爭？
日本的電子產業十分發達，包括索尼、東芝、夏普等大型企業，都著力在制造電子產品，但日本的手機在國際上並不出名，接下來我就來和大家說說這個話題，為什麽日本 科技 那麽強，卻造不出好的手機。
其實按照目前日本的 科技 實力，是完全有能力制造出性能強大的智能手機，之所以智能手機遲遲不能普及，主要是因為日本的運營商控制力太強。
包括軟銀集團在內的三大運營商，並不僅僅只是出售電話卡，他們的顧客預存話費時，都會向用戶贈送手機，並且運營商還會要求手機廠商，不準印制自己的Logo，必須印上手機運營商的Logo，這直接導致了日本手機打不出品牌。
另外，日本的老齡化嚴重，這造成了智能手機的消費者太少，比如在韓國，智能手機的覆蓋率已經達到了88%，而日本僅為39%。日本手機廠商的註意力，都在手機防水、防震、防塵上，正是因為這樣，日本的手機無法走進國際市場。
其實雖然日本手機並不出名，但他們生產的手機原件卻十分高端，全世界幾乎所有的手機攝像頭傳感器，都來自日本、索尼，蘋果、小米也不例外。
另外東芝、日立聯合組建的JDI公司是世界第三大手機屏幕生產商。軟銀收購的ARM，供應著世界95%的芯片架構，這下小夥伴們明白了吧。
日本人其實控制著手機的至少半壁江山。他們的戰略是走差異化的道路，日本老板認為只要控制著手機的配件，就能分享手機帶來的利潤，還不用話費大筆的廣告經費，也不必要去參與手機成品的競爭。就像 壹條街道上有壹家茶餐廳很賺錢，結果都眼紅了，紛紛開張 相同的茶餐廳 ，就會發現都不那麽賺錢。
日本 科技 高度發達，不是不在手機領域與蘋果展開競爭，而是競爭不過蘋果，才慢慢地退出市場。喬布斯在推出蘋果手機前，曾經特地到過日本，並且特地前往索尼參觀，當時索尼不但創造出WALKMAN，還推出了其他優質的消費電器產品。而喬布斯在創立蘋果公司以後，很多創意靈感是來自索尼，並且他毫不掩飾對索尼的敬佩。在第二次回到蘋果公司以後，喬布斯發現，在自己離開時，索尼並沒有向前有太大的發展，這就激起教主趕超索尼的雄心，要在WALKMAN上打電話，這就是人工智能的第壹步。
另壹個方面，日本公司制造手機非常早。幾乎所有的日本電器公司都有自己的手機品牌。日本最早的手機是來自美國，類似車載電話的手機，1臺手機每月的費用在30萬日元以上，所以剛剛普及的手機是天價的通話費，日本最初用得起手機的人不是黑 社會 ，就是公司高層。不久大哥大的手機，發射基地少，充電時間長，手機很重所以壹般的百姓沒有人使用。
但是個人的需求，與商業的要求，要求日本企業開發新的手機，日本又是制造大國，簡單的移動手機很快被設計出來，日本的手機運營商，為了防止顧客中途更換公司，就把手機的芯片做死在手機中，這就造成消費者對手機功能需求比不上對運營商的要求，日本手機市場固化嚴重。
因為日本孤立於大陸，與大的隔絕的位置使得日本手機進化，對客戶的需求的捕捉都不靈敏。公司業務為主對手機的性能要求不高，再加上日本網絡技術的進步慢，比不上韓國，美國，這樣由網絡技術帶來的手機革命的迫切性完全沒有覺察。甚至日本還在頑固堅持自己的傳統手機，拒絕智能手機，最終日本手機市場越來越小被美國，韓國，中國超越。雖然日本可以向美國，韓國，中國等企業提供電子零部件，但把這些零部件合成技術落後，這讓日本只能為其他公司打工，而不能自己組合成先進的手機，歸根到底還是網絡技術的落後造成這樣的後果。
日本 科技 發達那是上個世紀的事情了，現在的日本電子產品在世界範圍之內都已經落後了，甚至連韓國的都不如，世界第壹智能手機品牌是三星而不是索尼。日本不是不想與蘋果展開競爭，而是已經沒有與蘋果競爭的實力了。
上個世紀90年代的時候，日本的經濟騰飛，在電子器件的加工方面非常有優勢，所以當時誕生了很多優秀的電子品牌，像索尼，松下，夏普等等。不過到了新世紀之後日本的電子產品無論在理念上還是技術上都已經落後於世界了，現在世界是壹個互聯網的世界， 20世紀互聯網發展的時候日本抓住了先機，但是到了2010年左右是互聯網的壹個發展分水嶺，日本在這個時期錯過了機遇。
其中的主要原因是日本人思維僵化，由於在初期建立了優勢，後邊就壹直認為自己是無敵的，所以日本人無法突破自己的發展瓶頸，反而被韓國和美國大幅度超越，甚至我國的手機也奮起追趕，壹些小的品牌都比日本的要強。日本電子產品的思路和造 汽車 是壹樣的，最關鍵的就是要耐用，品質還要好，但是新的時代電子產品更新換代非常快，人們基本上不會壹塊手機用上很多年，平均換手機的頻率在半年壹次，日本人把很多的精力放在了硬件的品質上，而對更新換代的頻率沒有關註，這導致了日本錯失了發展機遇。 還有日本的產品不註重消費者的體驗，因為日本的思想比較封閉，日本人壹直想把手機做成壹個高精尖的電子產品，不過手機越來越成為壹種 時尚 消費品，可以說是思路上的天差萬別。
這種現象產生的根本原因是日本經濟脫實向虛，與美國簽訂廣場協議之後，日本的經濟就陷入了停滯期，日本人大力發展虛擬經濟， 娛樂 和文化產業發展非常快，導致實體經濟不振，大多數的優秀人才都跑到了虛擬經濟的方向，畢竟在虛擬經濟中掙錢就是快，日本政府也對這種現象習以為常，後來日本的制造業逐漸沒落，然後就是被我國和韓國趕超，這也是美國的戰略所在，美國並不希望日本的高 科技 有多麽強，美國僅僅是需要日本能夠聽自己的話就夠了。
原因很簡單，非不願而是不能，現在日本在手機領域(以及消費電子產品的許多其他領域)的技術已不再領先，更不用說在手機領域和蘋果展開競爭，連華為、小米都是日本手機品牌無法越過的大山。
我看到很多人都說日本轉向制造手機的高 科技 部件，比如芯片的原材料，比如屏幕等，而中國則接手了勞動力密集、技術含量相對較低的整機制造，所以日本的道路是對的嗎？我想說日本走錯了，壹如當年在顯示器和電視行業做錯了輸給了韓國。
（索尼手機已經是昨日黃花，小眾手機）
日本電子情報技術產業協會表示，過去10年裏日本的電子元件市場份額壹直在下降，而中國和韓國的份額則迅速上升。在手機零部件方面，日本的市場份額與iphone緊密相關，但是和中國和韓國的品牌關聯度不高，因為中國和韓國手機品牌使用的零部件只有少部分使用了日本貨。在手機行業，整機制造商實際上比零部件制造商利潤更高，所以日本在手機行業裏賺得錢不僅比蘋果少，也比中國和韓國少！
由於沒有本土手機品牌的掩護，日本在零部件方面也壹直在失勢，特別是對於最賺錢的組件，即屏幕面板、移動芯片和內存芯片更是江河日下。例如JDI（日本顯示器公司）近年來壹直在苦苦掙紮，夏普被打包出售，東芝內存被出售，日本沒有參與移動芯片的制造，這就是日本在手機行業節節敗退的原因。
（曾經風光無比的索愛手機，十幾年前的手機，現在看起來也十分美）
在移動相關芯片設計和無線技術方面，日本也明顯落後於中國，而且差距每年都在擴大。中國擁有開發自己的移動芯片和基帶核心的主要廠商，而日本沒有。中國(以及韓國、美國和歐洲企業)在5G技術上大舉投資，日本也這樣做了，但其努力沒有達到同樣的水平。雖然日本軟銀收購了ARM的大部分股份(軟銀為移動CPU和GPU提供架構設計)，但這並不意味著ARM現在就是日本的技術。ARM仍然是壹家總部位於英國的公司，沒有將人才或技術轉移到日本的計劃。
（夏普手機）
瑞薩電子是壹家真正的日本大型集成電路設計公司，但它的重點是 汽車 電子和較小的集成電路控制器，而不是最重要的手機芯片。索尼的成像傳感器仍然占據主導地位，但即使是高端智能手機的傳感器，與整個手機的材料成本相比，現在也非常便宜(不到10美元)，因此盡管占據了巨大的市場份額，但收入潛力有限。同樣，日本在上遊半導體制造業(如SUMCO)中也發揮了重要作用，但由於日本是上遊國家，全球市場規模較小，收入潛力有限。這些公司可能在手機生產鏈上占有重要的環節，但他們並不是不可替代的，僅憑他們自己無法對日本經濟產生大的影響。所以我想說，日本今天仍然是手機行業的主要零部件供應商，但它的前景相當暗淡，除了少數幾個小領域。 主要原因很簡單：如果妳不能在市場上保持主要地位，妳就不能在技術上保持領先。
（以前我有壹個愛立信手機）
剛進入千禧年的時候，日本索尼、松下、夏普和愛立信何等風光，幾年後索尼和愛立信合並做索愛手機，那時候也是風光壹時無兩，但在蘋果手機壹統江山，韓國三星穩坐二把手，中國手機雨後春筍，日本手機品牌相繼隕落。日本以為只要自己做手機零件供應商就能賺大把錢，可惜如果沒有整機技術，零件供應的利潤低微無比，更可怕的是日本沒有可以和蘋果、華為和三星鼎立的手機品牌，沒有了市場，它的零部件工業也會萎縮。
不要過於神話日本，它在新的 科技 革命之下必定雕零！
日本人像烏龜。
這絕對不是說罵日本人，而是起源於壹個獨特的效應，叫“加拉帕戈斯效應”，加拉帕戈斯是個島，島上有不少奇怪的生物，包括烏龜，這些生物遠離大陸，所以獨立進化，搞出壹大堆奇形怪狀的進化種類，其中最出名的就是加拉帕戈斯龜，但是這些生物如果到了大陸，那是毫無競爭力的。
日本手機就是典型的。
功能機時代，日本絕對算先進的，比如說早在功能機時代，日本的手機就有移動電視看，免費喲，彩屏手機也是日本最早普及的，而且日本手機也是最早開始防水的，因為日本人愛泡澡，他們需要壹邊泡澡壹邊玩手機。日本手機早在2001年就開始搞電子支付了，而移動上網也是在2001年。
這個普及速度，甩了今天好多國家，甚至不少發達國家壹竿子遠。
日本有好多產品他就是滿足日本本國需求，在海外是沒有競爭力的，曾經有個謠言，說日本產的東西，壹流的給日本用，二流的出口到歐美，三流的出口到中國，這是胡扯，誰不想多賺點錢？日本又不傻。
手機情況也是壹樣。
日本的手機生產商完完全全受制於日本的電信運營商，最出名的，大家也知道了，就是docomo，這類的運營商深度定制了自己的平臺，比如說他們把塞班拿過來進行深度定制，故意讓能在塞班運行的程序不能在自己的平臺上運行，然後要求所有的日本手機商必須按照這個標準來做，日本手機商就直接照做。
結果後來爆發了IOS和安卓的手機革命，日本手機商完全猝不及防。
日本手機商確實有想過出國到外面賺錢，但是妳想壹想，這成本多高，中國的華為，小米這種手機，不管在那生產的，反正都是安卓，往國內賣，把語言改成中文，往國外賣，語言改成英文，齊活了！日本可不行啊，日本要把壹個手機從頭到腳的設計，因為原來的系統他就只能運行在docomo的系統上，結果成本巨高無比。
後來軟銀孫正義那幫人，把蘋果這匹狼給招來了，就跟當年的“黑船來襲”壹樣，日本手機商完全不是蘋果對手，紛紛潰敗。
曾經被日本人視為“神器”的1seg、felica、紅外線之類的，瞬間變成爛貨。
各式各樣的APP才是王道。由於運營商的牢牢把控，導致手機商完全賺不到什麽錢，於是妳就看到了，富士通跪了，夏普跪了，京瓷跪了，松下跪了，跪了壹大片。
只有國際化非常好的索尼，現在茍延殘喘。
當常年的閉關鎖國，壹旦國門被外國強行打開是個什麽樣子，大家都是中國人，都學過 歷史 ，晚晴那段慘痛史，不用我再重復了吧。
為什麽沒有看到日本手機在手機市場大行其道，主要原因是不是日本還在失落的二十年裏滿地找牙？
失落二十年的日本打得韓國滿地找牙
日韓貿易戰到現在還沒有結束，韓國付出了慘重代價，他的半導體出口減少了40%，露出青面獠牙的日本第壹次向世界展示了他的可怕。
舉日本限制向韓國出口的氫氟酸（氟化氫）為例，日本生產的最高純度的氫氟酸純度為99.9999999999999%甚至更高。其他國家能生產的最高純度比這個純度低十倍左右，而這僅僅是壹個指標，此外還有顆粒個數、控制粒徑等其他指標。只有日本生產的氫氟酸可以在高端芯片的生產中放心使用。
韓國 汽車 對日本依存度為11.8%，半導體僅為8.3%，日本對韓國形成了壹條完整的供應鏈，日本生產了許多核心車用零件供應韓國車企。日本還未出全力，但是韓國已經滿地找牙了。
日本這些年在忙什麽
今年的諾貝爾獎日本有三位候選人，京都大學生理學醫學教授森和俊、京都大學特別教授北川進、美國普林斯頓大學教授信宏。日本政府從2001年開始定下50年拿30個諾貝爾獎的目標，到2018年已經拿了18個。
在互聯網應用中，和歐美壹直在發展基礎技術不同，日本著重發展的是基礎材料，日本在基礎材料有多牛，舉個例子，
美國的波音787在日本人眼裏就是日本生產的，機體是日本東麗研發的碳纖維，碳纖維的制造是三菱重工，碳纖維比鋁合金輕30%，意味著可以多飛30%的裏程。機頭是富士重工，電子系統是松下電器制造。事實上日本已經不聲不響地成為了全世界 汽車 工業和飛機制造工業的高端零部件的主宰者。
就像當年日本放棄生產電視機、空調、冰箱壹樣，日本始終在堅持向上遊產業發力，而且可能是日本身在島國，特別有危機意識，所以日本始終在做無可替代者的角色，做行業的關鍵環節。蘋果手機做得再好，其實主要靠市場競爭，真正更為努力的是在幕後默默耕耘的日本。
我是“ 天下會會天下 ”，歡迎關註！
因為貿易需要互補啊，妳和人家做壹樣的東西等於和別人搶飯碗，人家不弄妳才怪。
日本以前 汽車 和美國競爭過，下場什麽樣也看到了。所以後來不敢了，只敢做別人沒有的自己的強項，別人有的自己做了也不出口，自己人民內部消化。
同理美國也搞互聯網，那中國互聯網就只能自己玩。
而中國敢在手機和其他高 科技 領域和美國正面硬剛是希望能彎道超車領先美國。希望別成為下壹個日本
日本邏輯半導體壹直就不行，連個soc都設計不好發展什麽手機，sony夏普等日本牌子都是用的高通的soc，賣的好的華為三星蘋果都是自己的soc
在危機四伏的競爭激烈的世界
要知道自己的短板和
自己的長板