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莎琳娜

從最終的成果來看,她是算壹個人生贏家的,說到楊瀾,信任許多人並不陌生。陽光媒體集團董事長,當今著名女掌管人!看到熒幕上光鮮亮麗的楊瀾,妳肯定看不出她像壹個年近50的女人,她的知性,高雅,永遠都是許多女人所追捧的,她的精美,時髦成為了許多女人的偶像。每個人都賞識於她卓越的能力,精美時髦的女人形象,卻鮮有人知她年輕時蓬頭垢面所遇到的尷尬與難堪。

生涯

1995年的時候,楊瀾獨自在異國他鄉打拼,那段時候,她面試了許多公司,縱然成績卓著,實力出眾,可是卻壹次次面試受挫。甚至有面試官坦言,“妳的形象和妳的簡歷不相符”,因而,回絕繼續向楊瀾提問。更令楊瀾感覺“禍不單行”的是,她的異國房東莎琳娜,是壹位極其苛刻的中年女人。她為楊瀾定了規定,有必要每天十二點之前熄燈睡覺,有必要在十分鐘之內從澡堂出來,並且有必要穿戴整齊,不然禁絕進入她的客廳,禁絕用她漂亮的廚房做中餐,甚至有客人來訪時有必要塗口紅。

作為我國女人的楊瀾,習氣了樸素既是美的觀念,對莎琳娜這種所謂的英倫女人的尊嚴,非常厭煩。壹次,她剛剛洗完頭發,坐在床上壹邊翻看報紙的招聘信息,壹邊吃著帶回來的面包卷,這是徹底違反規定的行為。莎琳娜看到後,直接沖上前來,壹把奪過楊瀾的面包和報紙,用英文大吼:“妳這個毫無本質的我國女孩!妳滾出我的家!”憤恨的楊瀾壹氣之下,奪門而出,沖進了壹家咖啡館。

進入咖啡館後,咖啡館的仆人,以壹種奇怪的眼神把身穿睡衣的她引到壹個空座位邊,那是咖啡館裏唯壹的空位。坐在楊瀾對面的是壹個英國老太太,她看起來比莎琳娜更加講究,像女王伊麗莎白相同尊貴與精美。

分析

作為我國家喻戶曉的女掌管人,楊瀾的臺甫可以說是老少皆知。她是首屆“金話筒獎”得主,采訪過上千位國際政要、各界風雲人物,還被福布斯評為全球最有影響力的100位女人之壹。楊瀾之所以能夠取得如此成果,正是得益於自己精湛的專業素養,以及高超的提問能力。正如她在《提問》這本書中說到的:“在三十年的媒體作業閱歷,二十二年制作《楊瀾訪談錄》的過程中,提問不只成為我的職業,甚至成為壹種日子方式。”提問已經成為楊瀾作業日子中不可或缺的部分,成了壹種習氣,也正是因為懂得思考和提問,觸發了她不斷地進行職業晉級和人物轉換,從綜藝節目掌管人到暗地制作人,再到訪談界掌管“大姐大”的轉變。

總結

楊瀾掌管的《楊瀾訪談錄》開播,掀開了我國電視史上訪談節目的新紀元,這是我國最早也是繼續播出時間最長的高端訪談節目。為了做好這檔以掌管人與嘉賓問答互動的訪談節目,楊瀾做了大量的作業,其間書中分紅兩部分,將訪談前的準備和訪談時的掌管深入細致地進行了分析。比方在提問之前,案牘準備作業很重要。楊瀾簡單計算了自己在每次訪談前的所做的案牘作業,平均每次都要閱讀十萬到二十萬字的書本和資料,才能夠確保對受訪者和他地點專業範疇有壹個基本認識。

除了要了解受訪者信息,研究他們的故事、閱歷、性格等,最難的是跨學科去了解受訪者相關專業的各種知識,以便能夠讓采訪時思想處於同壹水平線上溝通。又比方訪談已然進行,可是受訪者卻在答復問題的過程中偏離了軌跡,陳述的東西與自己的期待截然不同,作為掌管人要怎麽轉場,即打斷對方,適時換個話題或把話題拉回既定軌跡上來等等。