4.化敵為友，讓對方知道妳非常需要他
化敵為友的友，因為曾有長久的對峙，所以愈能成為諍友，見他人所不能見，言他人所不能言，且多壹針見血。化友為敵的敵，因為曾有長期的相處，所以愈能成為死敵，攻外人所不知的弱點，抓外人所不知的習性，且下下都中要害。
－小記
從前，尼蘇伯比亞小鎮喬治和吉姆為鄰居，但他們的關系很糟糕。雖然誰也記不清到底是為什麽，但就是彼此不和睦。他們只知道討厭對方，所以他們時有口角發生。盡管夏天在後院開除草機除草時車輪常常碰在壹起，但多數情況下雙方連招呼也不打。
壹年，夏天晚些時候，喬治和妻子外出度假。開始吉姆和妻子並未註意到他們走了。也是，他們註意幹什麽？除了口角之外，他們相互間很少說話。
但是壹天傍晚吉姆在自家院子除過草後，註意到喬治家的草已很高了。自家草坪剛剛除過看上去特顯眼。
開車過往的人看到，就知喬治和妻子不在家，而且已離開很久了。吉姆想這等於公開邀請夜盜入戶，而後壹個想法像閃電壹樣攫住了他。
“我又壹次看看那高高的草坪，心裏真不願去幫我不喜歡的人。”吉姆說，“不管我多想從腦子裏抹去這種想法，但去幫忙的想法卻揮之不去。第二天早展我就把那塊長瘋了的草坪除好了！“喬治和多拉在壹個周日的下午回來了。他們回來不久，我就看見喬治在街上走來走去。他在整個街區每所房子前都停留過。
“最後他敲了我的門，我開門時，他站在那兒正盯著我，臉上露出奇怪和不解的表情。
“過了很久，他才說話，“吉姆，妳幫我除草了？”他最後問。這是他很久以來第壹次叫我吉姆。“我問了所有的人，他們都沒除。傑克說是妳幹的，是真的嗎？是妳除的嗎？＇他的語氣幾乎是在責備。
“是的，喬治，是我除的。我說，幾乎是挑戰性地，因為我等著他為了我除他的草而大發雷霆。
“他猶豫了片刻，像是在考慮要說什麽。最後他用低得幾乎聽不見的聲音嘟囔說謝謝之後，急轉身走開了。”
喬治和吉姆之間就這樣打破了沈默。他們還沒發展到在壹起打高爾夫球或保齡球，他們的妻子也沒有為了互相借點糖或是閑聊而頻繁地走動。但他們的關系卻在改善。至少除草機開過的時候他們相互間有了笑容，有時甚至說壹聲
“妳好”。先前他們後院的戰場現在變成了非軍事區。他們成了好朋友。
美國總統林肯壹次到壹個軍營視察時，曾對壹位剛剛入伍的新兵說：“孩子，我終於發現壹個徹底消滅敵人的最好方法了。”新兵睜大眼睛充滿期待地望著林肯，希望能夠得到總統的點撥。林肯拍拍新兵的肩膀，微笑著說：“最好的方法就是用愛把敵人變成朋友。”
林肯說得壹點不錯，敵人是沒有辦法用武力徹底消滅的。徹底消滅敵人的最好方法，就是用愛把他們變成朋友，也就是我們所說的“化敵為友”。
因為化敵為友不但交了新朋友，又少了舊敵人；化友為敵不但失了老朋友，且樹了新敵手。
化敵為友的友，彼此心中都有虧欠，就會更珍惜這晚來的友情，化友為敵的敵，必有長久的積怨，壹朝反目，更是仇上加仇。
所以西方有句諺語：“要打倒妳的敵手嗎？只要娶他的下堂妻：要找出妳最要命的仇家嗎？那就是妳昔日的枕邊人。”
對付敵人的方法有三種，第壹種是針鋒相對，不斷與之爭鬥，最後戰勝對手：第二種是忽略對手，忘記對手，不與對手計較 這是壹種掩耳盜鈴的做法；第三種則是化敵為友。
第壹種誰都會做，爭鬥起來，可以天昏地暗。第二種要人的豁達和操守，淡然看待對手的挑釁。第三種則需要更寬廣的胸懷，更長遠的考慮。冤家宜解不宜結，第三種做法可以消解自己在前進道路上的障礙。
與人爭鬥，忘記對手是容易的，但要笑臉面對敵人，把敵人引為知己，卻要經歷人性的艱苦考驗。從某種意義上說，妳要戰勝的不是敵人，而是自己。
肯定“敵人”的成績，能夠成為妳與他人建立友好關系的橋梁。
發揮妳心思細膩的特點，觀察他人最得意的方面，如穿衣品位，愛好興趣，工作態度，辦事效率，甚至包括他那讓人羨慕的 健康 體魄等。
壹個人不可能獨立的生活在這個 社會 中，人與人之間的合作是生存和發展的動力，也是個人實現自我價值與奮鬥目標的前提。隨著當今 社會 大生產的趨勢日見其深，“同事”壹詞的作用和內涵也遠遠超出了以前的範疇。那些善於處理同事關系，巧妙贏得同事支持的人總能使“芝麻開門”的咒語處處靈驗，而那些自命清高，不屑或者根本不會與同事“周旋”、來往的人，則免不了時時被動挨打，舉步維艱。越來越多長久地深陷於同事圈兒中，早已習慣成自然的人們突然頓悟：若想在事業上獲得成功，在工作中得心應手，就不得不深諳同事間相處的學問。
工作中，如果能與同事處理好關系也是人際關系中的壹大優勢。無論妳跟誰做搭檔，要想業績好，首要條件是雙方的合作和努力。想要實現此目的，妳不妨先走出壹步，很多人都覺得同事間有利益沖突，要達到真正的協和是不可能的，但在無利益沖突的時候，妳可以和他們保持良好的關系，有利益沖突時，大家會公平競爭，無論誰成誰敗，都不要抱怨，如果在公司中能夠與同事建立良好的人際關系，那麽妳的信息來源就會越來越多，就更容易掌握公司發展的趨勢、公司的現狀、各種力量的對比等，這也可以提升妳的人氣，以後提升時，妳就很占優勢，妳在公司的地位也就越穩固。
比如，他說妳在計算機方面很笨而他的確在這方面是個行家，那麽與其和他爭辯妳在這方面並不外行，倒不如承認他的特長和能力，這樣既會平息沖突、也會讓對方在感覺妳的低調處世的同時，而有所歉疚和收斂。
通常情況下，對於在辦公室裏跟自己有競爭關系的人，不妨試著去贊美他，或者請他幫壹個小忙，往往可以神奇地化解彼此之間的敵意。在職場上，減少壹個敵人的價值勝過增加壹個朋友。
在猶太人中有壹則約瑟夫接納他的哥哥的故事。
約瑟夫是雅各的第十壹子，遭兄長忌妒，在年少時被他賣往埃及為奴，後做了宰相。
有壹年因為饑荒，他的父親派哥哥們到埃及來尋求食物，約瑟夫見到了兄長。
當約瑟夫發現自己的哥哥們時，在眾多仆人面前終於控制不住自己，他大聲叫起來：“所有的人都走吧！”
仆人都離開了，這時約瑟夫對哥哥們說：“我是約瑟夫。我們的父親還好嗎？”
可是，他的哥哥們無法回答，壹個個目瞪口呆，不知所措。
接著，約瑟夫又對哥哥們說：“走近些。”
當他們走近，他說：“我是妳們的兄弟約瑟夫，妳們曾經把我賣到埃及。”
兄長們還是不敢相信。但是，當他們明白壹切都是真的時候，他們看著眼前的弟弟如此威風，如此榮耀，嚇得雙腿顫抖不停。
但是，約瑟夫並未報復兄長，而是溫和地說：“現在，妳們不要因為把我賣到這裏而感到難過，或譴責自己。那是上天為了救我的命把我早些送來的。故鄉發生饑荒已經兩年了，接下來還有五年時間所有的土地將顆粒無收。上天把我早些送來，是為了讓妳們繼續存活，以特殊的方式搭救妳們的性命。所以是上天把我送到這兒來的，而不是妳們，他使我成為法老的宰相、所有財產的主人、整個埃及的統治者。”
約瑟夫這種寬以待人、化敵為友的處世行為，也是千百年來猶太人傑出的生存智慧：對整個人類充滿愛心而去真誠愛護每壹個人。所以猶太人對待敵人能用愛心去寬恕，對待朋友能用真誠去回報。這恰是猶太民族的偉大和高尚之處。
當妳在工作中非常需要另壹個人幫助，而這個人曾與妳有某種不和的時候，妳該做些什麽，顯然，放棄並不是好辦法，雖然不費吹灰之力便可做到，但會使妳失去壹個得力夥伴。妳應該做的是如何化敵為友，使之成為妳的朋友。
以下幾個做法可幫妳達到這壹目的 。
1. 勇於承認自己的不對之處
不要總害怕承認自己的不對，以為這樣別人就會看不起自己。其實，真正有能力的人是勇於承認自己的不對之處的。
即使妳的同事表達這種意思的方式沒能讓妳高興得跳起來，對對方提出的正確的看法，妳也應該樂於承認。這並不意味著每當有過分好鬥的同事向妳發起攻擊時，妳都要舉手投降。但是妳首先應該考慮的是，對方所說的話中包含的信息，而不是說話的人。而且妳應該力求客觀地對待妳得到的意見，即使這種意見不是用客觀的方式表達的。而且，有個小秘密要記在心裏：承認妳錯了，常常能夠帶來讓對方閉嘴的好處。這是制造驚人沈默的經典方法。
2. 對別人的興趣加以註意
要想讓對方對妳有好感，而願意成為妳的朋友，最好的辦法就是對他的興趣加以註意。
3. 對威脅性的問題不要理會
有時，我們會聽到別人威脅性的問題，“妳以為妳是誰？”“妳們那所高級學校難道沒教妳點什麽東西嗎？”“妳從來就沒聽過什麽叫應急計劃嗎？”這些問題以及它們那些數不勝數的變種，根本就不是詢問什麽信息，它們只是為了使妳失去平穩的心態。不要帶著感情色彩去回答他們，根本就不要回答。索性假裝它們壓根兒就沒從妳同事的嘴裏進出來，妳只管回到妳的主題：妳感受到了什麽（而非它是什麽）？妳計劃做什麽？以及妳希望怎樣做？這樣，妳不給妳的同事向妳破口大罵的機會，就有可能減少他（她）對這壹類威脅性問題的依賴。
4. 讓對方知道妳非常需要他
這壹點是很重要的，它能在很大程度上調動起對方的積極性。當然，妳是否真的需要，那是另外壹回事。我們的想法是利用這樣的壹種接納，擡高對方的自尊，對方壹高興，就可以避免把談話激化，盡可能減少或消除將來的敵對怨恨。妳可以提出，自己工作中的兩三個方面，需要妳的同事提供意見或指導。如果妳要把這些方面進壹步加以確定，妳的同事大概也不會太反對。
外交上有壹句話說：“沒有永久的朋友，也沒有永久的敵人。”人與人之間，有時候朋友可以成為敵人，有時候敵人也會成為朋友，就看我們對人的態度、看法如何？然而，朋友可以是永久的朋友，敵人卻不要讓他成為永久的敵人；凡是能“化敵為友”的人，必是 社會 上的能者。