業務員的招聘方案

（1）招聘的有關原理：招聘的原則有因事擇人原則、人職匹配原則、用人所長原則、德才兼備原則，招聘條件與職務說明書或工作說明書是基本壹致，內部獲取的方法有查閱人事檔案資料和在組織內部發布招募公告；外部征聘的方法，有就業市場、招聘廣告、校園招聘、社會選拔、獵頭公司、他人推薦、求職者上門自薦等。

（2）招聘的具體方案：包括做準備、取得應聘人員（通過廣告、求職信等）、進行甄選三大階段。

準備階段：招聘是否必要（因事擇人原則）？如必要，安排招聘工作機構；培訓招聘人員；準備招聘工具（如測試量表）等。也就是制訂招聘計劃，報請上級批準

獲取人員階段：根據工作說明書（人職匹配原則），進行網絡招聘，在前程無憂網、中華英才網等網站刊登廣告（具體廣告內容：外語水平（如外語答達到6級、口語能力強）、外貿知識、本公司產品知識），接收應聘求職書，進行初步的篩選……

甄選階段：組織面試，采用陪審團式面試，並進行結構式面試提問（比如口試和譯、寫專業文獻（合同書、產品介紹等），進壹步選拔人員（用人所長原則）。最後進行情景模擬（如角色扮演、心理測試等）測試以及體檢、調查（德才兼備原則）等，最後決定錄用人員，給予是否錄用的通知。