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國際知名女裝品牌艾格之所以會淪落至今天這個尷尬的境地，與其公司決策人過於自信而拒不改變過時的經營策略存在很大程度上的關系。
壹、艾格的?破產回應?顯得避重就輕盡管11月13號的時候，艾格總部就對?艾格破產?的新聞做出過回應：?破產新聞中提及的破產公司，是艾格旗下曾經的壹家內地子公司，目前雙方已解除從屬關系。?
但考慮到從2009年開始，艾格在大陸市場上的占有份額就呈逐年遞減的趨勢，而與此同時，艾格的大陸市場銷售額在其全球總銷售額占比呈逐漸增大的趨勢，且2016年艾格還在巴黎證交所退市，而如今艾格在大陸的成衣線公司也宣告破產。
種種跡象都可以表明，艾格的?破產回應?或許存在避重就輕的嫌疑，即便拋開此次?大陸成衣線子公司破產?的事情不談，艾格總部在國際上的發展也是越發力不從心。
那麽，艾格究竟是如何淪落至此的呢？
二、艾格的經營策略與時代脫節生在80年代之前的很多女性朋友大概還有印象，艾格進入中國市場是在上世紀90年代，在享受了豐厚的百貨渠道紅利後，在很長壹段時間裏都是中國女裝市場上的潮流導向者。
但在進入21世紀後，越來越多的新品牌湧入國際女裝市場參與競爭，同類競品開始掀起壹陣又壹陣快時尚風潮，潮流換代的更叠速度快得令人應接不暇，而艾格在這樣壹種境況下，仍然堅持壹貫的?主打復古風?的經營策略，以至於市場份額壹縮再縮。
艾格此次在中國成衣市場上的敗退，並不值得意外，其實2005年艾格退出英國市場的時候，就被視為?艾格失敗經營策略?的壹個標誌性事件。
而值得壹提的是，早從2009年開始，艾格在大陸市場的占有份額就逐年遞減，而與此同時艾格的大陸市場銷售額卻在其全球總銷售額中占比逐年擴大僅從這壹點來看，就可以非常直白淺顯地看出艾格的日益衰微。
而2016年艾格在巴黎證交所的退市，更是再次證明了艾格女裝，這壹成立於1916年，擁有百年歷史的國際知名女裝品牌，確實是沒落到了壹定程度。
但是這又有什麽辦法呢？
從艾格的決策人過於自信而拒不改變過時的經營策略的時候開始，艾格會淪落到如今這樣的局面，就已經是註定會發生的事情了。