新型農業生產經營模式如何求存與發展

要毫不放松抓好農業生產，落實和完善扶持政策，加大農業科技投入，鼓勵發展新型農業生產模式，加強農田水利和防災減災能力建設。什麽是新型農業生產模式？如何發展新型農業生產經營模式？資深媒體人吳永亮為您解讀。　　新型農業生產模式的種類　　吳永亮：新型農業生產模式主要有以下幾種：　　壹，設施農業。設施農業主主要是指通過利用溫室大棚，改變動植物的生長環境，包括調節棚內的溫度、濕度、灌溉量等。　　三，都市農業，都市農業是指處在都市及其周邊的緊密依托並服務於都市的農業。都市農業與城市的關系很密切，有時候會繁衍成壹種文化旅遊，例如現在的農家樂采摘旅遊方式，它所帶來的收益比壹般的大田收益高很多。實現農業和非農業的融合，農業和城市的融合。　　四，藍色農業，主要是面向海洋，包括海洋的種植、養殖和捕撈等。還有壹種就是海洋的那種蛋白質的食用，淺海，就是水不是太深的地方也有這種搞設施的，比如網箱養鰻魚等等這些東西。　　五，白色農業，主要是菌類的生產，比如蘑菇、鮑菇等。實際上，白色農業是對微生物資源進行開發大農業。它對生產條件有很高的要求，所以工作人員在調控和操作的時候，必須穿上白色的工作服，白色農業也因此而得名。　　農業生產應與社會資本、合作經營相結合　　吳永亮：由於初期對於生產技術的投入很大，農業生產已經不是由農民來單獨完成，隨著市場分工越來越細，社會資本，甚至壹些外企也在投資中國的農業。合作社法的建立對社會資本進入農業有了壹個法律上的保障，進入的門檻越來越低，方式越來越多樣化。比如說最簡單的定單農業模式，因為收入提前有了保障，農民就敢大膽的投入。還有壹種是通過合作社的辦法。　　現在市場的商品流通範圍越來越廣，農業生產也必須適應市場，迎合市場的發展，加入到新型的合作經營組織中來，可以有效解決這些問題。與之前的壹家壹戶單獨生產相比，合作分工生產的效率可以大大地提高。因為壹家壹戶的小規模生產經營，全部的工作都集中在壹起，所有的活兒都得自己幹，這就大大降低了辦事效率。所以說，小規模的生產其實制約了農業生產經營的發展。而且，壹家壹戶的小規模生產經營模式，農產品的競爭力小，專業水平低，品牌塑造更無從談起，這就制約了農產品的銷售與流通。　　吳永亮：龍頭企業和農民的合作關系壹***有三種，最簡單的是買賣關系，還有壹種是合同關系，更深入的就是合作關系，農民以產品作為股東，和龍頭企業***同出售產品，結成利益***同體。　　為了維護與龍頭企業之間的關系，形成壹個公平有效的利益鏈的機制，農民最好尋求法律保障。農民和龍頭企業定合同，若市場價比原來合同中規定的有所提高，農民可以毀約，但毀約不是最好的辦法，因為這樣龍頭企業就會顯得很被動，按照市場規則，農民和龍頭企業應該處於平等主體的地位，違約從法律上講就是失信了，也是要受到懲罰的，所以最好提供法律保障。　　在這種新型的農業經營模式中，農民和龍頭企業本質上是合作的關系，***同經營，互惠互利，農民既是壹個獨立的主體，同時又從單打獨鬥變成了壹個小團體或者大團體，承載風雨的能力更強了，這是壹個非常好的趨勢。　　吳永亮：龍頭企業在國內市場發育很好的有三個領域，壹種是生產型的，雖然壹般國內的生產規模比較小，但是運轉比較靈活。第二種是流通型，作用非常大規模也很大。第三種是綜合型，產前、產中和產後都會參與。