江西三鑫醫療科技股份有限公司的質量體系
壹、員工是企業的金礦
人才是三鑫的第壹資本，員工智力資源是企業的寶藏。我們致力於開發每位員工的潛能，挖掘人才、培養人才、用好人才。
人才就在我們身邊。我們缺乏的不是人才，而是發現人才的慧眼。
企業既要善於用人所長，又要容人所短；員工要善於抓住機會，展示自我。
二、崇尚業績，註重能力
企業要靠業績生存，員工要靠業績發展。崇尚業績但不唯業績，同時註重能力考量。業績獲得報酬，能力決定崗位。
三、賽馬知能，相馬識德
選拔人才的原則是任人唯賢，德才並重。單靠相馬不客觀，單靠賽馬不可行，兩者結合才是選拔人才的最佳方法。
三鑫通過考評考績，內部人才市場等制度，發現人才、培養人才、選拔人才。
四、造就最有價值的專業行家
給個性以空間，給事業以平臺，讓員工在企業發展中實現自我價值。為此，企業要培養員工的核心能力，讓員工成為專業行家，讓管理者成為最有價值的經理人。 2011年3月21日，江西省醫療器械行業協會首屆第二次理事會在南昌市召開。省局副局長吳維出席會議並致辭。
吳維在講話中充分肯定了協會成立壹年來，在數據統計、信息交流、咨詢培訓、融資服務和對外交流等方面所做的開創性工作，希望協會2011年再接再厲，在服務企業上下功夫，在促進發展上有作為，在加強監管上多謀劃、在規範管理上不松懈，將協會的工作提升到新的水平，不辜負廣大會員單位的殷切希望和高度信任，為我省醫療器械產業的發展作出更大的貢獻。
省醫療器械行業協會會長浦冠新做了工作報告，總結了2010年協會工作情況，提出了2011年的工作計劃。協會秘書長伍會燦做了2010年度財務工作報告。
會議還對先進企業、優秀編委（通訊員）進行了表彰，通過了增選副會長單位，增補副會長、常務理事的有關決議。