系統布局設計法的依據和切入點包括五項基本要素
系統布局設計法的依據和切入點包括五項基本要素介紹如下：
傳統的系統布置設計SLP法在SLP方法中 將研究工程布置問題的依據和切入點歸納為P—產品、Q—產量、R—工藝過程、S—輔助部門、T—時間5個基本要素。
系統布局設計法（Systematic Layout Planning，簡稱SLP）是由美國學者理查德·繆系統布局設計法（Systematic Layout Planning，簡稱SLP）是由美國學者理查德·繆瑟（Richard Muther）提出的壹種久負盛名的經典方法，主要用於研究和規劃工程布置問題。這種方法的核心是將工程布置問題的依據和切入點歸納為五個基本要素，分別是：
1. P—產品（Product）：涉及產品的種類、規格、數量等。
2. Q—產量（Quantity）：與產品的生產量有關。
3. R—工藝過程（Process）：描述產品的生產過程和方法。
4. S—輔助部門（Supporting Services）：包括倉儲、維修、食堂等支持性服務。
5. T—時間（Time）：主要考慮生產過程中的時間安排，如生產周期、換班時間等。
這五個要素是進行系統布局設計的基礎，通過綜合分析這五個要素，可以有效地進行工廠或倉庫的布局規劃，從而提高生產效率和降低成本。此外，相關圖是壹種用於表示各部門之間密切程度的工具，類似於車間之間的物流圖，也需要用試算法進行調整。總體而言，SLP法是壹種全面而系統的方法，適用於各種類型的生產和服務設施的布局規劃。