李寧運動品牌的品牌定位？請詳細點幫忙解答!

李寧的定位困局還體現在渠道模式上。目前，國內運動品牌有兩種渠道：壹種是以勝道、百麗為代表的專業多品牌渠道，此類渠道同時運營多個運動品牌，耐克、阿迪達斯、李寧、中國動向在國內均采用這種模式；另壹種則為特許經銷渠道模式，這種模式為安踏、特步等晉江品牌所采用。李寧采用的專業多品牌渠道模式，通常在資源和管控力上具有規模優勢，在整個行業向好時，各品牌在專業渠道商所享有的資源相當，均可獲得快速擴張。但當行業進入調整期，專業渠道商會很自然地把資源向單店盈利性更好的國際品牌傾斜。

港股中僅有李寧和中國動向借助專業渠道商，我們對比以上兩品牌和百麗旗下運動終端在壹線城市的單店利潤情況。以耐克和阿迪達斯為主的百麗終端的單店盈利顯著高於李寧和中國動向。