中國芯片起內訌，作為大型企業，該如何管理好公司內部關系問題？
中國的龍頭芯片企業中芯國際發生了重大人事變動，公司的CEO梁孟松在董事會宣布辭職，導致中芯國際的股票大跌，其原因就是蔣尚義將委任為中芯國際董事會副董事長，但是公司的CEO梁孟松在之前並不知情，對此感到十分錯愕與不解，並表示自己深深的感到已經不再被尊重與不被信任，認為自己不再需要繼續為公司的前景打拼奮鬥，從這些言辭之中可以看到中芯國際疑似內訌，董事會現在也正在於梁先生積極溝通。但是通過這件事情也可以看出中芯國際的內部管理存在混亂的問題。
公司要學會與員工進行溝通。之所以梁先生選擇辭職，並不是壹氣之下而所做的決定，身為公司的高層，重大的人事變動都沒有被提前告知，很明顯是沒有受到管理層的認可，所以選擇離職也是壹種無奈之舉。這也提醒我們公司在管理員工的時候壹定要保持內部溝通，並盡可能的收納大家的意見，那麽公司在執行規章制度的時候才能更加順暢。
公司要學會建立良好的企業文化。要定期開展壹些團體活動，讓所有的員工和管理層融為壹體，這樣才能更好的推動員工的積極性，構建壹個尊重人的文化和組織氛圍，讓每個人都應該被尊重和重視，要讓員工對企業有更多的忠誠感，這樣在企業遇到危機的時候，員工才能更加努力的工作，而不是選擇跳槽。
中國的芯片企業壹直遭受到其他國家的打擊，所以中芯國際發展成現在的規模也實屬不易，如果我們最大的芯片企業內部出現混亂，不僅會影響企業的發展，同時與其他芯片企業的差距會越來越大，也希望中芯國際的董事會能妥善處理此事。