奇瑞汽車銷售線有哪些
分網銷售渠道，直營店銷售，汽車城渠道。
無論是分網銷售、直營店還是汽車城，無不體現奇瑞公司的渠道創新策略，總體來說主要表現在對經銷商價值的提升和對消費者價值的提升兩個方面。
經銷商價值提升策略從2005年3月到2007年3月，奇瑞公司采取兩大措施來實現經銷商價值的全面提升，其壹是通過在企業內建立獨立銷售部門，管理獨立的銷售渠道，4大銷售部對9大系列產品進行銷售管理，通過穩定市場秩序，實施分網銷售和經銷商-工廠系統訂單管理模式，創造良好競爭環境，使得奇瑞公司經銷商的實力升級，從而為消費者提供更好的服務。其二是經銷商分級管理。根據奇瑞區域網絡規劃和城市分類，對不同類別城市規劃品牌經營組合，引導和促進銷售服務商與奇瑞公司的同步發展，並充分保障老經銷商利益，實現其優先發展，以實現對終端細分市場深度開發，促使雁隊結構的最終形成。雁隊結構的形成是根據經銷商的年銷售額，將經銷商分別分為普通級、銀級、黃金級、白金級、鉆石級等五種級別進行管理，根據五種級別的數量排序後，形成的壹個結構為類似雁隊的結構趨勢。
消費者價值提升策略從2007年4月以後，奇瑞公司通過對新渠道的開發以及對分銷渠道的合理規劃經營，實現從4P到4C的轉化，提升消費者的價值。主要措施是通過創新渠道補充模式、增加新分銷方式和創新大區模式三大主要戰略模塊來實現。