為什麽華為手機配置不如小米卻在銷量上趕超小米？華為究竟好在哪？
首先，華為高端機的技術創新突破很厲害，壹直在引領，而小米是壹直在跟隨。而且華為高端機產品特色鮮明，人群定位精準，賣點充分。市場宣傳也大氣磅礴。就是能營造出那種高級感，反觀小米，硬件配置能堆砌，但高級感堆不出來，這樣就落於下風。
其次，華為也出了壹系列中低端機型來頂住小米。譬如NOVA系列，榮耀的數字系列，V系列等。這些手機***享了華為技術，而且刀法精準地切割了部分成本和功能。這樣這些系列手機也具備很強的性價比，加上華為品牌背書，搶下不少小米的客戶（註重性價比的消費群體）
其三，華為的線下渠道覆蓋面更廣，線上營銷這塊已經不弱於小米。
其四，華為的財力更加雄厚，成本和供應鏈管理能力強過小米。所以每次新機發布現貨充足，而小米過於摳成本，對待供應鏈很苛刻，所以經常會斷貨。
總結壹下，那就是華為這頭大象在中國市場開始翩翩起舞，那麽其它對手就被全面碾壓，必須要為之讓路。而且現在的格局還是在華為很克制，不主動挑起價格戰的情況下形成的。
小米，華為都不錯，以前買小米，是因為小米在山寨機組裝機當中質量最好的，價格也不高，現在買華為，是因為支持華為高 科技 的研發，抵制美國對華為的打壓，手機性能夠用就行，不花冤枉錢
如果手機只看配置的話，那早就沒蘋果什麽事了，所以單靠手機配置就想壹統手機市場那是不現實的，要是論配置看參數就能在銷量上趕超，那國產車早就把豐田大眾幹趴下了，所以小米沒有足夠硬的看家本領，自然就被華為趕超了！
壹、華為重視研發，用技術流獲得消費者好感
不可否認，華為是國產 科技 公司中最重視技術的壹類，從壹開始就是做通信起家，後面涉足服務器、交換機等企業服務方案。進入手機行業後也不滿足於做運營商合約機，很早就開始投巨資研發自己的芯片，後來諾基亞潰敗後接手了Lumia的相機團隊，然後與索尼定制了手機鏡頭，以手機拍照為切入點，殺入手機高端市場。
並且華為還壹心投入，想搞自己的操作系統，雖然現在還沒有問世，但這給自己“技術流”的形象加分不少。
二、川普的神助攻
從去年華為上第壹次實體名單後，國內的情緒高漲，大家紛紛抵制M國產品，所以也出現壹些不買HW是XX的言論，但這確實起到壹定的宣傳作用，去年第三季度華為的銷量暴漲，占比近50%，這是在太恐怖了。所以華為在去年海外市場遭受重挫的情況下，依然交出2.4億臺成績。
隨著今年M國的進壹步封鎖，又激發了壹波這種支持情懷，所以今年4月份，華為的銷量直接把三星都給超過了，位居世界第壹，所以不得不感嘆國內消費能力的恐怖。
在這壹點上，小米跟當初的聯想類似，披上了高通打手，買辦企業、組裝廠壹類的罵名，所以無法享受到這壹波紅利。
三、小米千年不變的搶購有點敗人品
小米的產品確實有些不錯，但稍微火壹點的產品就搶購，這是在很影響消費體驗。現在的生活節奏快，不管是學習的還是工作的，大家都很忙，為了買壹部手機大家還再壹再二的搶購，好搶的還行，不好搶的確實搞得心力交瘁，幾番折騰後，大家已經不想去參與了。
另外則是小米的產品在用料和做工上相對較差壹些，在精致程度上超微差壹點，故障率也比較高（相對來說高壹點），這也算是壹個制約因素。
總的來說，小米跟魅族壹樣，把握住了智能手機的第壹波風口，但錯過了最佳的增長時機，現在還想繼續，那難度不小。特別是華為這種註重狼性文化的狠企業，想要反超回來實在太難了。
小米因發燒而生，不吹不黑，鄙人曾買過米2，過程跟耍猴似的！現在小米因配置而生，就是類似聯想電腦的組裝機，核心技術能買就不研究，買不到就科普壹下攻擊其它友商的技術無用論，總之雜貨鋪小米只有妳想不到的產品，沒有他們貼不了標的產品！我支持國產，但請不要耍猴！我們是人！
我覺得在產能上，小米不如華為，所以賣得少。
小米就是壹個大雜鋪匯總，有些不兼容的問題根本沒辦法解決；華為已經成系統了，邊發現問題邊改進成熟。。
華為配置不如小米，妳怎麽對比的啊，那壹點看出來的，請舉例讓我學習學習？
我在大約六年前用過米三，說實話太後悔了，再也不用小米手機了。後來換了華為，現在第三部華為了，明年打算再買壹部華為手機。
配置誰都會堆，如果靠配置能讓大家買賬的話，那電腦手機都簡單了，堆配置就好了，優化技術都不用做了
什麽是品牌效應，華為品牌比小米高壹個檔次，華為的專利創新能力甩小米幾條街，在國際上為國家爭光，樹立 科技 大國影像，作為普通國民，支持華為就是支持國家，這是很大壹部分人的思想！個人感覺！