王健林和馬雲賭的是什麽

郭宇寬專欄　　日前在壹次頒獎典禮上，中國商業地產的領軍人物和中國電子商務的領軍人物幹上了，圍繞電商和傳統商鋪誰會主宰未來，大連萬達集團股份有限公司董事長王健林與阿裏巴巴集團董事會主席馬雲互不相讓。在電商是否將取代傳統店鋪經營的問題上，馬雲認為電商必勝。王健林則折中表態“雙方都能活”。馬雲說：“電商不想取代誰，摧毀誰，而是要建立透明、開放、公平、公正的商業環境。真正創造壹萬億的不是馬雲，而是妳今天可能不會回頭看的店小二，在街上不會點頭的快遞人員，他們正在改變今天的中國經濟。所以我不是取代妳，而是幫助他們取代妳。最後王健林提出：“我跟馬雲先生賭壹把：2020年，如果電商在中國零售市場占50%，我給他壹個億，如果沒到他還我壹個億。”於是兩個商界大佬的賭局成為了很大的新聞標題。　　近年來中國網絡貿易突飛猛進，大型互聯網企業的快速發展，擠壓了傳統中小商家的市場。中國網絡貿易的火爆，首先體現在購物網站的快速發展上。淘寶、京東商城、凡客誠品，銷售都在飛速攀升。其次，網絡購物模式不斷翻新，B2C，C2C，團購，不壹而足。再者，消費者的網購熱情壹直高漲，網購壹卷餐巾紙或是壹包餅幹的現象並不罕見。　　我註意到，在臺灣、香港等地區，傳統實體店依然很繁榮，最成功的商業家族也依然固守商業地產，幾乎沒有受到什麽新經濟的挑戰，而且像淘寶這樣的購物網站也沒有像大陸這麽火。在美國，雖然ebay、amazon等電子商務公司都發展得很不錯，但實體店並沒有受到那麽嚴重的影響，也沒有火到大陸這個地步。是什麽造成了這種差別呢？　　在我看來，三個原因決定了電商和傳統零售業的市場優勢對比：　　第壹，這與中國的稅負結構及其他商業成本有很大的關系。在大陸，政府對中小企業的稅收征繳水平太高，對壹些大企業稍微好壹些，可以通過“招商引資”的渠道進入市場，享受壹定的稅收優惠政策。而且除了稅負，開壹個實體小店，工商、城管、衛生、消防都可以上門檢查，這都增加企業運營的成本，相對來說電商有很大優勢。　　第二，這與大陸勞動力成本偏低有關。大量的低端勞動力，使大規模的終端物流成為可能。快遞員騎著電動車送貨的場景在大陸隨處可見，訂壹包瓜子也可以送貨上門。如果中國未來勞動者收入水平增長到壹定幅度，網上采購壹定有相當壹部分萎縮，因為送貨不劃算了。　　第三，這些年大陸出現了大量的年輕宅男宅女。這些宅男宅女們對網絡的熟悉程度很高，而且喜歡“宅”在家裏，他們構成了網購的主力軍。　　很多人將宅男宅女的出現解釋為文化因素的影響，但在我看來，這種解釋是沒有說服力的。我認為，宅男宅女之所以大規模出現，是因為大陸城市的建設太過畸形。在香港、臺灣地區和歐美國家的許多城市裏，街道並不很寬，很多道路都是用石子鋪設，適於人們行走。而且隔不遠就會有壹個小公園，可以讓行人進去休息。街邊的小店也都很有特色，很多店有悠久的歷史。即使是在世界上最繁華的大都市紐約，特色小店也是星羅棋布，很多百年老店備受人們的歡迎。所以在這些地方，購物不僅僅是壹種對生活必需品的采購，而且是壹種社交方式，壹種愉快的生活經驗。　　而在北京二環、三環這種寬闊的大馬路上，我們很難想像壹個適合朋友壹起開開心心逛街購物的場景。遑論逛街，這種大馬路連騎自行車都不合適，只適合權貴階層的豪華轎車風馳電掣。更糟糕的是，北京的購物場所兩極分化嚴重，要麽是燕莎商城這種高檔店，要麽是新發地這種低端的批發市場。權貴階層可以開車直接到燕莎購物，而普通中產階級或者剛大學畢業的小白領們，找不到壹個輕松愉快的購物環境。高級商店的東西買不起，批發市場又亂又差，而且商品品質也沒有保證。這樣的環境，使得他們只能到網上購物。就是這些被硬生生逼成了宅男宅女的人，撐起了網絡貿易的迅猛發展。　　因此，在我看來，中國網絡貿易的繁榮是壹件好事，這些網商企業確實非常優秀，他們的快速發展證明了他們的企業家精神，說明他們的商業模式符合了中國當下這個特殊的情況。但繁榮到這個地步，是壹種不正常的、畸形的繁榮，而那些大型互聯網企業如此驚人的成功，宏觀地講，也並非壹件多麽值得國人自豪的事情。　　(作者系長策智庫研究員)