如何提升團隊業務能力？

壹、學會調整自己的心態。任何行業的市場業務工作初期都會遇到很大的困難，包括業務上的和個人心理上的等等，所以，做好業務首先要保持積極、樂觀且主動、勇敢的心態。只有自己喜愛這壹行，而且能產生強大的動力，才能在比較快的時間裏推動妳跨過起步的困難階段。\x0d\二、了解產品體系和業務流程。剛開始的強行背誦是少不了的，但是除此之外，還是要多思考這些體系、流程背後的原因，想清楚為什麽要這麽設計和安排，這樣有助於妳加深記憶，也為妳在這壹行的後期發展打基礎。\x0d\三、找好師傅，樹立標桿。在團隊中找壹個有能力給妳指導而且願意指導妳的人，可以是妳的領導，也可以是團隊的優秀成員；同時，選擇壹個業務好的同事，心裏暗中把他當做要在多長時間內（比如三個月）超越的目標，然後邊觀察他的工作，邊在自己的工作實踐中去趕超。\x0d\四、投資書籍和音像產品。書不必買太多，參考資深同行的意見，買壹本兩本就可以了，關鍵還是要自己能下功夫去讀透。此外，在網上觀看壹些市場、銷售類的培訓課程，雖然現在這類培訓課程良莠不齊，但是經常看，同時結合自己的工作問題去思考，還是能有不少啟發的。\x0d\五、在實踐中思考和成長。首先要主動投入更多業務工作，任何工作能力的提升都離不開真正的實踐。可以準備壹個便攜的小筆記本，在工作中遇到的問題，以及自己的不足，都記下來——這還不夠，更重要的是留出時間來思考這些問題的解決辦法，這些方法也寫下來，以此要求自己反思自己的工作。