層級制的層級制的優缺點

1、層級制的優缺點

層級制的優點有：①層級節制，壹級管壹級，權力關系清楚，有利於領導和指揮，有利於提高效率；②責任明確，有利於監督；③行政目標統壹，有利於對管理人員的績效考評；④有利於推行決策。

層級制的缺陷有：①如果層級過多，信息傳遞緩慢或失真，會造成決策失誤；②節制嚴格，不利於調動下屬的積極性；③容易出現家長制和依附性上下級關系。

2、職能制的優缺點

職能制的優點有：①可以擴大公***組織的管理職能；②專業分工，有利於專業化管理，提高效率；③分權管理，有利於調動專業人員的工作積極性。

職能制的缺陷有：①職能分化過多，會造成管理機構過多，對社會和經濟幹涉過多，不利於市場經濟的發展；②分工過細，會造成權力交叉，影響行政效率。

擴展資料：

層級制：又稱分級制，是指公***組織在縱向上按照等級劃分為不同的上下節制的層級組織結構，不同等級的職能目標和工作性質相同，但管理範圍和管理權限卻隨著等級降低而逐漸變小的組織類型。與職能制（機能制）相對。

領導者與其下屬之間有統壹的直線關系，指揮和命令從領導系統的最高層到最底層，按照垂直方向自上而下地貫徹執行，從而形成壹系列不同的層次，呈現出壹種從上到下的“金字塔”形的階梯等級。